4月21日，，，，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟到通州湾钦实佳美港池及码头项目检查指导事情，，，，，，公司副总司理纪海峰、船机分公司党支部书记陈广庆陪同检查。。。。。
施瑾伟实地考察了项目现�。。。。。�，，，，，听取了项目认真人关于进场准备事情、总体施工计划、进度妄想以及资源组织等事情的情形汇报，，，，，，综合相识了项现在期准备完成情形以及下一阶段重点事情妄想，，，，，，充分一定了项目事情思绪和事情效果。。。。。
针对下一阶段项目推进，，，，，，施瑾伟提出了五点事情要求：
一是要高位谋划，，，，，，牢靠树立公司水工品牌形象。。。。。项目部要统筹好区域内种种资源，，，，，，充分验展公司富厚的水工施工履历优势，，，，，，塑造公司品牌营销规范项目，，，，，，彰显公司口岸与航道工程施工总承包特级资质实力。。。。。
二是要理清思绪，，，，，，合理安排施工进度妄想。。。。。使用公司总部后台支持力量，，，，，，合理安排施工工序，，，，，，做好各分部分项工程施工进度妄想，，，，，，严酷把控现场进度，，，，，，攻克难点使命，，，，，，确保7月30日前完成业主构件出运节点目的。。。。。
三是要提高熟悉，，，，，，精准识别并严酷控制种种危害。。。。。充分熟悉本项目进度危害、质量危害以及业主履约危害，，，，，，做好危害应对计划，，，，，，细化危害防控步伐，，，，，，尤其做好钢板桩和防渗帷幕施工等要害工序质量管控，，，，，，包管主体施工质量。。。。。
四是要增强协调，，，，，，坚持和业主以及行业主管部分相同流通。。。。。本项目属于变换业主单位的特殊项目，，，，，，种种手续繁杂，，，，，，要增强和业主以及行业主管部分的相同，，，，，，列清报审资料，，，，，，加速正当合规手续落地。。。。。
五是要强化本钱控制和资金管理，，，，，，提升项目管控质效。。。。。项目部要加速施工图工程量盘算和预算体例，，，，，，尽早报审并确定施工造价。。。。。同时充分做好资金策划和现金流平衡事情，，，，，，合理使用金融工具，，，，，，包管施人为金需求。。。。。
施瑾伟最后特殊强调，，，，，，项目班子及各部分认真人要高站位、高效率、高标准、高要求的开展各项事情，，，，，，明确职责、落实责任，，，，，，全力打造高品质水工精品项目。。。。。
