2月19日下昼，，，，，，公司党委书记、董事长严小卫到通海港区-通州湾港区疏港航道双桥枢纽项目检查指导事情。。。。。。。。公司总部相关部分认真人、专业化公司认真人和苏中生产谋划中心认真人随行陪同。。。。。。。。

严小卫听取了项目认真人自项目开工以来关于党建责任清单制执行、生产组织、分包策划和施工进度等方面的情形汇报，，，，，，询问了项目现在保存的难题和问题，，，，，，研究解决步伐和步伐。。。。。。。。

严小卫充分一定了双桥枢纽项目自去年开工以来，，，，，，在驻地标准化、信息化建设等方面取得的效果，，，，，，要求各人以党的二十大精神为指引，，，，，，认真学习贯彻国资委、中国交建、优德88官网网站二航局系列主要聚会精神。。。。。。。。团结项目现实，，，，，，针对下一阶段事情，，，，，，严小卫强调了五个方面的事情要求：

一是以“党建责任清单制”为统领，，，，，，牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，，，，，，在推进历程中补齐事情短板，，，，，，充分验展清单在查缺补漏、误差管理中的检测和诊断功效，，，，，，增进党建和生产谋划双融合、双推进，，，，，，让清单真正成为指导项目提升管理质效的法宝和利器。。。。。。。。

二是以“五化管理”为抓手，，，，，，实时掌握事情进度，，，，，，增强事情协调、责任落实和督查审核，，，，，，提高执行力和战斗力，，，，，，同时，，，，，，要提升透过征象看实质的本事，，，，，，精准体例问题清单，，，，，，靶向施策，，，，，，抓实项目“进度表”、打好高质量“组合拳”。。。。。。。。

三是强化“两本一先”理念，，，，，，做好“三全管理”，，，，，，项目司理要亲自抓项目经济运动剖析和周全预算管理，，，，，，真实盘货数据，，，，，，提高纠偏能力。。。。。。。。本项目要把设计优化作为主要开源途径，，，，，，同时实验优质优价，，，，，，在步伐质料上节约、创效，，，，，，实现从减亏防亏到提质增效、精益运营的转变。。。。。。。。

四是提升“实质清静”水平，，，，，，坚决落实集团“五个到位”及“1247”事情内容，，，，，，起劲践行二航局“012345”清静生产行动妄想。。。。。。。。本项目要重点关注高处作业、基坑与基础排水等危害情形，，，，，，推动治理模式向事前预防转型，，，，，，坚决把清静隐患消除在萌芽状态。。。。。。。。

五是充分验展项目班子领航力、支部战斗力、人才支持力、监视包管力、文化影响力、群团凝聚力，，，，，，引发步队生气活力，，，，，，起劲实现提质、提效、提能、提速、提优，，，，，，有序推进项目施工生产，，，，，，力争打造绿色航道（船闸）树模项目。。。。。。。。