3月29日下昼 ， ，，，，公司在总部17楼聚会室组织召开了手艺质量管理提升专题聚会。。。 。。� ；；；；； ＞刍峤幽�“现场+视频”形式召开 ， ，，，，公司向导班子成员、副总工、总部部分认真人现场参会 ， ，，，，优德88官网网站（南京）建设公司总部职员视频参会。。。 。。� ；；；；； ＞刍嵊晒咀芄こ淌γ┍Ｖ鞒�。。。 。。
会上 ， ，，，，手艺质量部作了题为《强基固本 ， ，，，，管理提升 ， ，，，，助力公司高质量生长》的专项汇报 ， ，，，，先容了手艺质量提升运动配景、总体思绪、总体目的、保存问题和事情行动五个方面的内容 ， ，，，，与会职员围绕手艺质量管理提升事情睁开了热烈讨论。。。 。。
公司党委副书记、总司理施瑾伟指出 ， ，，，，要敌手艺质量管理事情深入剖析 ， ，，，，系统梳理 ， ，，，，突破管理机制僵化 ， ，，，，并重点强调了五个方面的事情：
一是组织手艺质量管理制度宣贯学习 ， ，，，，做好管理提升效果的评估总结。。。 。。要时刻坚持学习“饥饿感”、本事“恐慌感” ， ，，，，周全提升自身综合素质 ， ，，，，确保面临难题 ， ，，，，能够把想法酿成步伐、把思绪酿成出路。。。 。。
二是计划体例要深入现场 ， ，，，，施工是一个动态的历程 ， ，，，，许多问题是在工程实验历程中才体现出来 ， ，，，，计划体例必需深入现场 ， ，，，，识别界线条件 ， ，，，，视察研究 ， ，，，，要注重计划的经济性、适用性和清静性。。。 。。
三是提升质量意识 ， ，，，，落实质量行为。。。 。。施工质量是施工企业的生命 ， ，，，，是企业驻足市场的基石 ， ，，，，靠质量出信誉 ， ，，，，靠信誉争市场 ， ，，，，有市场才有未来。。。 。。要知责于心、履责于行 ， ，，，，把质量行为落到实处。。。 。。
四是强化下层实体检测自查事情 ， ，，，，增进下层循环管理提升。。。 。。要把实体工程质量检测的效果作为是否切合验收标准的主要依据 ， ，，，，发明问题实时剖析缘故原由 ， ，，，，接纳对策举行验证、处置惩罚。。。 。。
五是以目的管理为抓手 ， ，，，，落实落细管理提升事情。。。 。。要瞄准目的使命 ， ，，，，紧盯“最后一公里”抓落实 ， ，，，，以钉钉子的精神一锤接着一锤敲 ， ，，，，让提升“一直在路上” ， ，，，，避免“突击一阵子、事后老样子”。。。 。。
公司党委书记、董事长严小卫指出 ， ，，，，手艺质量管理是公司的立身之本 ， ，，，，生长之源 ， ，，，，要周全践行科技强企和质量强企战略 ， ，，，，推进公司高质量生长。。。 。。针敌手艺质量管理提升 ， ，，，，严小卫强调了五点要求：
一是着眼当下 ， ，，，，驻足新生长阶段 ， ，，，，笃定高质量生长不摇动 ， ，，，，深刻明确并践行总部统筹 ， ，，，，协调 ， ，，，，服务 ， ，，，，支持 ， ，，，，管理 ， ，，，，监视内在。。。 。。目今迫切要解决两级总部和下层项目手艺质量事情中的痛点、难点和堵点问题 ， ，，，，增强“一日无为、寝食难安”的责任感。。。 。。
二是要强化两级总工“继续”意识 ， ，，，，强化向导力建设 ， ，，，，提升手艺团队“能为”本事 ， ，，，，找准科技立异“善为”路径 ， ，，，，永葆“入山问樵 ， ，，，，入水问渔”的求知精神 ， ，，，，时刻坚持“事争一流、唯旗是夺”的事情状态。。。 。。
三是提倡务实的事情作风 ， ，，，，要守真诚、戒机巧 ， ，，，，守笃实、戒虚浮 ， ，，，，切实加大内部检测频率 ， ，，，，做到发明问题不空论 ， ，，，，解决问题不迷糊 ， ，，，，一切奔着解决问题去 ， ，，，，一切奔着实现目的去。。。 。。
四是强化下层敌手艺质量管理事情的严肃性 ， ，，，，提高早期识别和处置惩罚手艺质量危害的能力。。。 。。
五是突破惯性头脑 ， ，，，，要破除一切不适时宜的机制障碍和约束 ， ，，，，在对标行动中 ， ，，，，要坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、勇猛争先“创标” ， ，，，，一连推进手艺质量管理提升。。。 。。
