10月12日至13日，，，，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟到青山枢纽工程指导项目筹找事情。。。。。公司副总司理纪海峰、副总司理邢小福，，，，，，副总司理唐宏斌加入了相关运动。。。。。

施瑾伟系统、详实地剖析了青山和艳州两个同类型项目的生长思绪，，，，，，并从项目定位、管理目的等几个方面临青山项目建设提出五点建设性要求:

一、找准项目定位，，，，，，以打造二航局及湖南省水利（运）建设标杆项目为契机，，，，，，进一步强化项目管理的战略名堂，，，，，，突出焦点营业，，，，，，铸造“二航水工领军品牌”，，，，，，树立优异企业形象。。。。。在充清楚确吃透政谋划定的条件下，，，，，，围绕项目建设使命目的，，，，，，厘清职责、压实干好项目的信心和刻意。。。。。深耕湖南片区水工市场，，，，，，同业主及相关方单位横向协同联动，，，，，，实时掌握片区后续启动的水工项目，，，，，，守住湖南片区市场，，，，，，以更高的责任和使命感服务于湖南区域经济生长。。。。。

二、明确管理目的，，，，，，增强全历程细腻化、标准化管理。。。。。与业主及相关方做好相同事情，，，，，，凭证湖南省品质工程管理制度要求，，，，，，制订创优计划，，，，，，项目实验历程围绕目的执行。。。。。同时要细化内控节点，，，，，，把各节点的前置条件、形象进度、实体工程量清单表格化。。。。。切忌没有偏向寻常而谈。。。。。

三、增强危害管理，，，，，，要全方位做好项目危害防控事情，，，，，，高度重视项目的履约危害、谋划危害及项目的维稳危害，，，，，，特殊是清静管理、本钱管控方面，，，，，，实验历程中比照自己的营业板块，，，，，，审查是否有误差，，，，，，增强纠偏处置惩罚，，，，，，周全提高工程项目管理水平。。。。。

四、增强本钱管控，，，，，，制订目的本钱，，，，，，找到“开源点”，，，，，，摸准“节约点”，，，，，，做好周全预算管理。。。。。突出抓好本钱控制要害，，，，，，细腻制订本钱控制目的，，，，，，强化目的本钱责任制，，，，，，增强本钱历程剖析，，，，，，严酷本钱绩效审核，，，，，，构建全员、全历程、全方位的本钱控制系统，，，，，，确保经济效益颗粒归仓。。。。。

五、增强科技立异，，，，，，充分使用好二航局及公司内外部手艺力量，，，，，，对项目手艺重点、难点、可优化点举行剖析设计，，，，，，最洪流平优化计划。。。。。充分挖掘可以出效益的点。。。。。将数字二航、信息化、智能化手段融入清静生产管理系统中去，，，，，，深化自主研发立异，，，，，，加速科研攻关，，，，，，一直提升焦点竞争力。。。。。