10月12日至13日，，，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟到青山枢纽工程指导项目筹找事情。。。。。。公司副总司理纪海峰、副总司理邢小福，，，，，副总司理唐宏斌加入了相关运动。。。。。。

施瑾伟系统、详实地剖析了青山和艳州两个同类型项目的生长思绪，，，，，并从项目定位、管理目的等几个方面临青山项目建设提出五点建设性要求:

一、找准项目定位，，，，，以打造二航局及湖南省水利（运）建设标杆项目为契机，，，，，进一步强化项目管理的战略名堂，，，，，突出焦点营业，，，，，铸造“二航水工领军品牌”，，，，，树立优异企业形象。。。。。。在充清楚确吃透政谋划定的条件下，，，，，围绕项目建设使命目的，，，，，厘清职责、压实干好项目的信心和刻意。。。。。。深耕湖南片区水工市场，，，，，同业主及相关方单位横向协同联动，，，，，实时掌握片区后续启动的水工项目，，，，，守住湖南片区市场，，，，，以更高的责任和使命感服务于湖南区域经济生长。。。。。。

二、明确管理目的，，，，，增强全历程细腻化、标准化管理。。。。。。与业主及相关方做好相同事情，，，，，凭证湖南省品质工程管理制度要求，，，，，制订创优计划，，，，，项目实验历程围绕目的执行。。。。。。同时要细化内控节点，，，，，把各节点的前置条件、形象进度、实体工程量清单表格化。。。。。。切忌没有偏向寻常而谈。。。。。。

三、增强危害管理，，，，，要全方位做好项目危害防控事情，，，，，高度重视项目的履约危害、谋划危害及项目的维稳危害，，，，，特殊是清静管理、本钱管控方面，，，，，实验历程中比照自己的营业板块，，，，，审查是否有误差，，，，，增强纠偏处置惩罚，，，，，周全提高工程项目管理水平。。。。。。

四、增强本钱管控，，，，，制订目的本钱，，，，，找到“开源点”，，，，，摸准“节约点”，，，，，做好周全预算管理。。。。。。突出抓好本钱控制要害，，，，，细腻制订本钱控制目的，，，，，强化目的本钱责任制，，，，，增强本钱历程剖析，，，，，严酷本钱绩效审核，，，，，构建全员、全历程、全方位的本钱控制系统，，，，，确保经济效益颗粒归仓。。。。。。

五、增强科技立异，，，，，充分使用好二航局及公司内外部手艺力量，，，，，对项目手艺重点、难点、可优化点举行剖析设计，，，，，最洪流平优化计划。。。。。。充分挖掘可以出效益的点。。。。。。将数字二航、信息化、智能化手段融入清静生产管理系统中去，，，，，深化自主研发立异，，，，，加速科研攻关，，，，，一直提升焦点竞争力。。。。。。