5月17日上午，，，，，公司在总部17楼聚会室召开了2021年一季度经济运动剖析会。。。。。公司向导班子成员、总部本钱管理职能部分、常建制单位认真人和经济运动剖析经办职员共计36人加入了聚会，，，，，聚会由公司副总司理纪海峰主持。。。。。

会上，，，，，商务管理部转达了现在公司项目整体实验和效益情形，，，，，各营业部分和常建制单位汇报了对应条口本钱运行及误差情形。。。。。与会职员剖析了现在保存的问题和缺乏，，，，，讨论了下阶段提质增效步伐。。。。。

公司党委副书记、总司理施瑾伟在讲话中指出，，，，，各人要深刻熟悉到本钱管控的主要性和严肃性，，，，，要通过增强经济运动剖析的广度和深度，，，，，找出本钱管理保存的问题，，，，，有针对性的提出详细建议及解决步伐。。。。。

最后，，，，，施瑾伟对后续本钱管理事情做了六个方面的事情安排：一、公司本钱管理相关部分、项目拟实验团队、商务管理部分要加入项目的前本钱测算事情，，，，，确保项目的前标后本钱测算数据的一致性。。。。。二、项目实验要以本钱管控为焦点，，，，，以进度、质量、清静为控制要素，，，，，有用开展各项事情。。。。。关于重大项目的管理策划要到项目现场开展，，，，，手艺部分要重点做好施工计划、暂时工程设计等事情。。。。。三、要增强分包条约外变换索赔用度控制，，，，，完善条约条款，，，，，通过条约条款约定转达项目实验历程中的本钱管控危害，，，，，同时，，，，，做好条约外用度的开源事情。。。。。四、要做好质料量和价的管理事情，，，，，每月扎实做好质料的核销事情。。。。。五、现场管理费的核销盘算基数要科学，，，，，特殊是有合作单位的项目，，，，，要剔除合作单位施工份额，，，，，统一剖析口径。。。。。六、增强进度管理，，，，，镌汰不平衡生产造成的本钱误差。。。。。

最后施瑾伟着重强调，，，，，本钱管控是各本钱管理职能部分派合的事情，，，，，各部分要齐抓共管，，，，，职能部分在管营业的同时必需管本钱，，，，，各责任单位和部分要肩负本钱管控的职责，，，，，落实管控要求，，，，，提升项目效益。。。。。（陈兴园）