为总结2020年财务事情,,,,,全力冲刺年度目的,,,,,研究安排2021年岁情使命,,,,,11月27-29日,,,,,公司在总部12楼聚会室组织召开了2020年财务事情聚会暨财务营业培训。。。。。。。本次聚会接纳“现场+好视通”视频聚会形式召开,,,,,财务资金部53名财务职员全员加入。。。。。。。公司总司理、党委副书记施瑾伟,,,,,党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模出席聚会。。。。。。。二航局副总会、公司财务总监喻峰主持聚会。。。。。。。
财务资金部副司理(主持事情)沈力作了题为《坚持问题导向 深化资金治理 以战略性财务治理赋能公司高质量生长》的事情报告,,,,,周全总结2020年财务指标及重点事情完成情形,,,,,指出财务事情中保存的问题短板,,,,,明确2021年战略财务治理、细腻化资金治理等重点事情起劲偏向。。。。。。。
施瑾伟在会上对财务资金部2020年在资金平衡、债权清收等方面的事情效果予以高度认可,,,,,同时指出了资金集中、财务策划、两金压降等事情缺乏,,,,,并提出六点事情要求:
第一、锚定年度目的,,,,,全力冲刺完成使命。。。。。。。
第二、认清事情短板,,,,,在总结中刷新提升。。。。。。。
第三、着力归纳剖析,,,,,提升财务战略治理水平。。。。。。。
第四、谋篇结构2021,,,,,强化落实重点事情。。。。。。。
第五、严酷危害管控,,,,,施展财务监视职能。。。。。。。
第六、注重人才培育,,,,,强化作风纪律。。。。。。。
焦贤模对全体参会职员做整体清廉从业谈话,,,,,强调财务系统既是公司要害岗位中的主要节点,,,,,也是公司廉政危害防控的主要关口,,,,,财务从业职员既要增强自制力,,,,,洁身自好,,,,,也要淬炼真本事,,,,,有用施展监视作用。。。。。。。焦贤模要谴责体财务职员要增强学习,,,,,提升政治素养和职业手艺,,,,,夯实清廉防火墙;;;;;以案为鉴,,,,,摒弃幸运心理,,,,,塑造阳光从业心态;;;;;要谨言慎行,,,,,坚守底线,,,,,明确自我;;;;;;;;;;要制订危害清单,,,,,增强清廉教育,,,,,根植清廉意识。。。。。。。
喻峰对为期三天的培训聚会作总结讲话,,,,,指出本次聚会以会代培,,,,,会培融会,,,,,事情总结深入精炼,,,,,事情安排详细明确,,,,,营业培训内容殷实,,,,,重点突出。。。。。。。最后,,,,,喻峰对全体财务职员提出三点期望与要求:
一、落实一项近期目的,,,,,高质量完成2020年财务指标。。。。。。。
二、安排两项重点事情,,,,,提升资金细腻化治理水平、提升财务策划质量。。。。。。。
三、夯实三项“拳头工程”,,,,,稳抓实打,,,,,夯实人才步队建设、财务危害治理和战略财务治理三项工程建设。。。。。。。
(康凤丽)