11月16日，，，，，，，，为期5天半的公司2019年商务管理业主培训班顺遂结业，，，，，，，，公司总司理、党委副书记施瑾伟，，，，，，，，出席培训班结业仪式并讲话。。。。。。。公司副总司理纪海峰，，，，，，，，公司商务管理部成员，，，，，，，，下层商务管理职员共84人加入了却业仪式。。。。。。。结业仪式由商务管理部副司理陈兴园主持。。。。。。。

施瑾伟在培训班结业仪式上对商务管理职员提出了四点希望和要求：

一是进一步统一头脑，，，，，，，，充分熟悉本钱管控事情的主要性要一直提升对本钱的战略熟悉。。。。。。。高度重视本钱管控事情。。。。。。。各级向导要亲自上手抓好本钱管控。。。。。。。本钱管控要抓好重点环节管控。。。。。。。做好历程经济运动剖析，，，，，，，，比照目的本钱、标前本钱举行较量，，，，，，，，剖析误差缘故原由，，，，，，，，举行纠偏管理，，，，，，，，寻找盈利点及亏损点，，，，，，，，从而到杀青本有用管控的目的。。。。。。。做好分包策划，，，，，，，，团结项目情形合理划分分包内容事情界面，，，，，，，，有用镌汰分包本钱。。。。。。。

二是进一步捉住要害，，，，，，，，周全提升本钱管控水平。。。。。。。周全提升项目变换索赔事情质量。。。。。。。吃透文件，，，，，，，，培育变换索赔气氛，，，，，，，，以政策指导、实践团结逐步培育变换索赔能力。。。。。。。建设变换索赔分级管理认真制，，，，，，，，明确推进责任人，，，，，，，，加大变换索赔事情推进力度。。。。。。。项目部在推进变换设计事情时，，，，，，，，一定要从降低清静危害、提升管理效率、加速施工进度、降低生产本钱的角度谋划变换，，，，，，，，突出变换索赔创效率。。。。。。。着重做好计量收款事情。。。。。。。严抓历程计量，，，，，，，，增强目的管理。。。。。。。

三是进一步增强学习培训，，，，，，，，一直提升工经职员整体素质。。。。。。。按片区，，，，，，，，有针对性的举行岗位营业培训。。。。。。。通过视频培训等多种方法开展培训事情。。。。。。。

四是进一步转变作风，，，，，，，，增强党风廉政建设。。。。。。。鼎力大举弘扬务实作风。。。。。。。着力纠治形式主义、权要主义，，，，，，，，牢靠作风整理效果。。。。。。。

本次培训主要是团结现在商务管理的缺乏及问题，，，，，，，，针对现在下层商务职员头脑站位、营业水平、公司项目类型、局近期下达的事情使命举行设置，，，，，，，，既有头脑上的引领又有营业上的解读。。。。。。。培训形式也接纳了知识解说、学员提问、事情疑问解答、履历交流、事情绪悟分享、户外素质拓展等多种方法。。。。。。。通过本次培训进一步提升了下层商务管理职员头脑营业的水平，，，，，，，，增强了下层商务管理职员人才步队的建设，，，，，，，，为公司转型升级生长提供人才包管。。。。。。。（李明朝）