10月9日，，，，，，，公司总司理、党委副书记施瑾伟，，，，，，，二航局副总会计师、公司财务总监喻峰带队对装备分公司、船舶分公司、物流中心、丈量中心、试验中心等五家专业化公司开展“不忘初心、切记使命”主题教育调研。。。。。公司总部相关部分认真人，，，，，，，专业化公司班子成员等40余人加入了调研座谈。。。。。

喻总调研的课题是“怎样更有用的平衡好各项目现金流，，，，，，，增进公司整体良性运行”。。。。。喻总首先先容了公司债权清收、债务管理、资金集中度，，，，，，，以及兄弟单位现金流管理情形，，，，，，，普遍听取了对财务管理的建议，，，，，，，深入剖析了公司目今现金流主要的缘故原由。。。。。针对公司内部支付难题，，，，，，，喻总指出要落实公司内部单位资金优先支付等制度；；；；；对公司一些外洋债务收款难的问题，，，，，，，将起劲同二航局举行汇报相同。。。。。

为更有用的平衡好各项目现金流，，，，，，，喻总要求，，，，，，，要推进项目财务筹找事情；；；；；完善项目财务策划实验效果的监视与落实；；；；；增强资金妄想审批的刚性；；；；；增强完工项目的债权清收，，，，，，，在建项目的债权催收；；；；；完善内控债务管理机制；；；；；增强三个月的资金转动展望执行剖析。。。。。 

施总调研的课题是“怎样深入明确、贯彻落实二航局统筹、集约、高效、立异、共享五大管理理念”。。。。。施总首先对二航局党委书记、董事长由瑞凯在局2019年岁情会上提出的五大管理理念逐一举行解读、宣贯；；；；；对专业化公司面临的难题，，，，，，，举行了现场互动解答。。。。。

在听取专业化公司党政认真人对二航局五大管理理念的情形汇报后，，，，，，，施总强调，，，，，，，对二航局五大管理理念，，，，，，，要深入明确、精准明确，，，，，，，好比“立异”理念，，，，，，，是在二航局管理系统、框架内举行立异，，，，，，，这个原则不可偏离；；；；；装备分公司要统筹公司小型机具管理，，，，，，，要严酷执行二航局对工地上小型机具收费等文件；；；；；要想方想法提高公司装备的使用率。。。。。

施总要求，，，，，，，党员向导干部要进一步提高政治站位，，，，，，，充分熟悉开展“不忘初心、切记使命”主题教育的重大意义，，，，，，，聚焦问题短板，，，，，，，要勇于刀刃向内、刮骨疗毒，，，，，，，深入检视问题，，，，，，，切实推进专业化公司管理的提质增效；；；；；五家专业化公司要加入项现在期策划；；；；；装备管理方面，，，，，，，要围绕生长对公司船神秘举行周全妄想；；；；；地铁使命饱满，，，，，，，在钢材价钱自制时增购部分钢支持；；；；；要周全贯彻落实二航局五大管理理念，，，，，，，增强公司专业口人才作育与管理，，，，，，，增强船机的统筹集约管理，，，，，，，扎实推进专业化公司的各项事情，，，，，，，以高质量主题教育推动公司高质量生长。。。。。（何战胜）