陆红杰调研的课题是“怎样打造专业化、职业化、细腻化的高效管理团队”。。。。。。。。

会上，，，，，，围绕“怎样打造专业化、职业化、细腻化的高效管理团队”这个主题，，，，，，各人团结以色到阿什杜德港项目管理现状和水平，，，，，，知无不言，，，，，，指出了现在项目管理历程中保存的问题和缺乏，，，，，，并针对这些问题和缺乏，，，，，，剖析了问题爆发的缘故原由，，，，，，提出的刷新步伐和建议。。。。。。。。

会上，，，，，，各人一致以为，，，，，，作为一个高效项目管理团队，，，，，，首先这个团队必需有明确的管理目的和使命，，，，，，这个管理目的还必需是高标准的；；；；；；；其次，，，，，，团队内部必需分工明确，，，，，，责任清晰，，，，，，有严酷的管理标准、流程和管理制度，，，，，，团队成员还要有高度的责任心；；；；；；；第三，，，，，，这个团队必需团结协调，，，，，，相互明确信任，，，，，，各人要心往一处想，，，，，，劲往一处使，，，，，，加強事情合作和协调；；；；；；；第四，，，，，，项目团队带动人必需充满正能量，，，，，，在事情、学习、生涯等方面以身作则，，，，，，起劲向上，，，，，，并进而影响这个团队；；；；；；；第五，，，，，，这个团队的每一位成员必需“专业”，，，，，，因此，，，，，，每位成员要加強专业学习和营业提升。。。。。。。。“专业化”是“职业化”、“细腻化”的条件。。。。。。。。

会上，，，，，，陆红杰对各人的讲话体现认可，，，，，，以为各人对本项目剖析到位，，，，，，并对各人前期孝顺和起劲体现谢谢；；；；；；；希望各人通过本次钻研会，，，，，，发挥效果，，，，，，起劲事情，，，，，，纠正项目管理保存的问题，，，，，，为以色列阿什杜德港项目完善收官，，，，，，并起劲打造一支真正的专业化、职业化、细腻化的高效项目管理团队。。。。。。。。