3月22日，，，，，公司副总司理房桢一行莅临长余项目，，，，，对长余项目举行节后复工清静专项检查。。。。。。
检查组一行首先到现�。。。。。。�，，，对项目现场复工准备情形举行相识，，，，，审查了现场清静隔离、交通导改以及施工机械的进场情形，，，，，并对BC匝道跨线钢箱梁装置举行着重检查，，，，，并就清静方面提出响应的意见和建议。。。。。。随后，，，，，检查组对清静、工程、装备等部分的内业情形举行了检查。。。。。。最后，，，，，检查组就此次检查的情形向项目部举行了反响。。。。。。
会上，，，，，房桢对项目部在清静管理以及项目管理方面提出了七点要求：一是对大型车辆举行统一管理，，，，，包括司操职员、证书档案等；；；；；；二是做好清静危害识别和管理；；；；；；三是复工之前，，，，，对项目所有职员举行清静再教育、计划再交底，，，，，做到全笼罩；；；；；；四是吸收和总结履历和教训，，，，，熟悉应急演练的主要性；；；；；；五是提高政治站位，，，，，守好清静红线；；；；；；六是提高责恣意识、危害意识和全员意识；；；；；；七是增强本钱管理，，，，，群策群力做好项目的扭亏事情。。。。。。（陈蓓蕾）
