2018年12月26日上午，，，，，，，哈尔滨地铁项目召开“提质增效”事情聚会。。。。。。本次聚会的目的是为认清形势、统一头脑，，，，，，，认真深入开展项目经济整天职析，，，，，，，查找问题、制订步伐，，，，，，，开源节约、提质增效，，，，，，，确保各项目经济指标的完成。。。。。。公司副总司理纪海峰、副总司理兼哈尔滨地铁项目管理总部司理房桢、公司商务管理部司理梅亮、哈尔滨地铁管理总部及各标段项目部班子成员及相关部分认真人共40余人加入本次聚会。。。。。。

会上，，，，，，，由哈尔滨地铁项目党支部书记转达了几起二航局亏损项目案例，，，，，，，就案例项目泛起的问题、责任追究举行了警示教育。。。。。。各标段项目司理汇报了本标段损益情形及整天职析；；；；；；；；各部分举行了相关用度占比剖析；；；；；；；；合约部就目今各标段二次谋划事情举行了梳理；；；；；；；；项目总经济师举行了项目整体整天职析及本钱管控重点汇报，，，，，，，提出了项目本钱管控历程中遇到的问题，，，，，，，以及下一步接纳步伐，，，，，，，并安排了2018年底损益调解及2019年本钱管控事情。。。。。。公司商务管理部司理凭证各标段及部分的汇报情形，，，，，，，就怎样做好现场的精益运营、怎样举行科学的数据剖析、整天职类举行了指导，，，，，，，就后续分包变换索赔、条约交底等事情提出了要求。。。。。。

纪海峰提出以下要求：一是认真看待经济运动剖析的落实，，，，，，，做好项目本钱的剖析，，，，，，，实时对本钱举行纠偏，，，，，，，做好开源节约事情。。。。。。二是做好清静危害源防控，，，，，，，处置惩罚好工程进度、清静、质量的关系。。。。。。三是各部分认真推行公司的规章制度，，，，，，，按程序服务从而阻止管理的缺失。。。。。。四是增强危害费的梳理，，，，，，，要求责任分工至人。。。。。。五是做好年底农民工维稳事情。。。。。。

房桢要求参会职员就项目目今面临的本钱及效益现状要统一头脑、统一熟悉、统一行动，，，，，，，提高降本增效意识。。。。。。同时对项目本钱管控事情提出了几点要求：一是强调做事的依法合规性，，，，，，，严酷按规章制度服务；；；；；；；；二是要准确掌握本钱与工期、清静的关系；；；；；；；；三是要准确掌握历程中的本钱情形，，，，，，，干着算、算着干；；；；；；；；四是要善于运用种种科学的要领手段举行创效，，，，，，，预计亏损点要举行专项的治亏策划，，，，，，，接纳有针对性的步伐举行亏损点的亏损治理；；；；；；；；五是要善于总结、一直提高，，，，，，，各营业部分在历程中要注重资料的网络，，，，，，，项目完工时要举行项目本钱管控事情的总体总结，，，，，，，为公司后续轨道交通项目生长提供履历和建议。。。。。。最后就2019年本钱管控方面几项事情重点举行了详细安排。。。。。。

本次聚会对哈尔滨地铁项目后续的良性生长具有深刻意义，，，，，，，为项目后续本钱管控事情统一了熟悉、理顺了思绪、指明晰偏向，，，，，，，为项目精益运营、提质增效提供了包管。。。。。。（曹雪航）