9月12至9月16日，，，，，，公司总司理施瑾伟一行到孟加拉隧道项目，，，，，，对项目“大反思，，，，，，大整理”运动的落真相形举行复查。。。。。。。检查组一行在项目班子职员的陪同下旅行检查了项目现场，，，，，，查阅内业资料，，，，，，并听取了项目清静生产情形汇报。。。。。。。

施瑾伟对项目部通过“大反思、大整理”运动提高项目治理水平的效果予以认同，，，，，，对项目现在的事情予以充分的一定，，，，，，对盾构机装置事情希望体现知足，，，，，，并对项目下一步事情提出四点要求：一是项目部要针对施工生产中保存的危害点，，，，，，做好管控步伐，，，，，，增强应急治理事情；；；；；；；二是起劲比照局、公司新的治理制度文件，，，，，，完善项目的各项制度；；；；；；；三是继续增强项目本钱管控，，，，，，特殊是历程本钱控制，，，，，，坚持整天职析会制度，，，，，，发明问题实时纠偏；；；；；；；四是清静生产周全坚持“一岗双责”，，，，，，党政同责，，，，，，清静治理人人有责，，，，，，管生产管营业就必需管清静。。。。。。。（冯东举）