9月12至9月16日，，，，，，，公司总司理施瑾伟一行到孟加拉隧道项目，，，，，，，对项目“大反思，，，，，，，大整理”运动的落真相形举行复查。。。。。。。。检查组一行在项目班子职员的陪同下旅行检查了项目现�。。。。。。。。�，，，，，，查阅内业资料，，，，，，，并听取了项目清静生产情形汇报。。。。。。。。
施瑾伟对项目部通过“大反思、大整理”运动提高项目管理水平的效果予以认同，，，，，，，对项目现在的事情予以充分的一定，，，，，，，对盾构机装置事情希望体现知足，，，，，，，并对项目下一步事情提出四点要求：一是项目部要针对施工生产中保存的危害点，，，，，，，做好管控步伐，，，，，，，增强应急管理事情；；；； ；；；二是起劲比照局、公司新的管理制度文件，，，，，，，完善项目的各项制度；；；； ；；；三是继续增强项目本钱管控，，，，，，，特殊是历程本钱控制，，，，，，，坚持整天职析会制度，，，，，，，发明问题实时纠偏；；；； ；；；四是清静生产周全坚持“一岗双责”，，，，，，，党政同责，，，，，，，清静管理人人有责，，，，，，，管生产管营业就必需管清静。。。。。。。。（冯东举）