7月17日至18日，，，，，，，公司副总徐德保一行莅临351国道开化项目开展项目管理策划。。。。。。

7月17日公司副总司理徐德保首先在项目沙盘上相识了351国道项目的全线，，，，，，，然后出发到项目施工现场依次看了标尾互通区、2#拌杂站、预制场及1#拌杂站、钢筋加工厂、严家隧道出洞口，，，，，，，并针对现场保存的问题提出意见。。。。。。

7月18日在项目部聚会室开展了项目策划会，，，，，，，项目部重点对两图一表、商务部分、手艺部分举行了汇报，，，，，，，公司各部分针对检查中保存的问题举行反响并提出意见：一是要重新梳理项目组织机构图；；；；；二是要项目部要树立获得5个省级声誉目的，，，，，，，坚持浙江市场AA级信用评价；；；；；三是要要求现场举行标准化建设安排，，，，，，，完善6s管理，，，，，，，重视表单化管理；；；；；四是要重视环保，，，，，，，做到所有计划体现出环保步伐；；；；；五是要要求每月举行施工路径图剖析，，，，，，，做到动态管理；；；；；六是要逐个认真学习局里下发的40个清静方面的文件以及住建部37下令；；；；；七是要重视外观质量构件。。。。。。（赖岚）