4月12日,,,,,,,,公司党委副书记、总司理施瑾伟莅临龙岩,,,,,,,,对龙岩东环A1标,,,,,,,,厦蓉高速A6标项目检查指导事情。。。。。。。。
在划分听取了两个项目的事情汇报后,,,,,,,,施总为两个项目指出了事情重点:A1标要确保完成今年的年度生产妄想,,,,,,,,各项条约申报程序要切合公司划定,,,,,,,,要严酷控制分包价钱以及条约外的工程量;;;;;;;A6标要增强与业主的相同和交流,,,,,,,,确保今年按妄想完成项目的所有生产使命。。。。。。。。
就项目清静管理事情及“大反思,,,,,,,,大整理”运动,,,,,,,,施总体现,,,,,,,,项目向导和部分认真人的清静管控头脑意识要提高,,,,,,,,抓好清静管理,,,,,,,,首先要从向导干部抓起。。。。。。。。
在座谈会上,,,,,,,,施总对两个项目提出了十二项要求:一、项目部必需建设健全管理系统、清静岗位制度,,,,,,,,检查岗位职责、清静责任制是否与公司一致,,,,,,,,是否切合项目现实;;;;;;;二、完善项目部的各项规章制度、操作规程,,,,,,,,如考勤制度、隧道门禁系统等;;;;;;;三、制订年度清静教育培训妄想并实验;;;;;;;四、落实项目的清静经费计提及使用,,,,,,,,要求清静经费必需足额计提及使用;;;;;;;五、要建设清静检查制度,,,,,,,,开展一样平常清静检查,,,,,,,,隐患排查,,,,,,,,专项清静大检查至少要做到每月一次的频率,,,,,,,,检查要做好书面纪录,,,,,,,,发明的问题要整改闭合;;;;;;;六、组织体例实验清静应急预案,,,,,,,,并举行桌面推演,,,,,,,,体例的专项应急预案要举行现实应急演练,,,,,,,,明确清静包管系统,,,,,,,,每个成员都要详细落实肩负职责;;;;;;;七、发明的问题要实时汇报,,,,,,,,在综合计划中应体现出来,,,,,,,,各工点应设立应抢救援示意图,,,,,,,,让所有民工的清静获得实质性包管;;;;;;;八、落实清静赏罚制度,,,,,,,,清静检查中的问题必需对应闭合,,,,,,,,并对应举行赏罚;;;;;;;九、班前聚会要坚持天天开展,,,,,,,,与工人说清当天施工使命及其应注重的清静要点;;;;;;;十、高危害作业点要有向导亲自带班,,,,,,,,如隧道、高空作业等,,,,,,,,做好详细纪录,,,,,,,,不得搪塞了事;;;;;;;十一、认真执行住建部87号文,,,,,,,,项目部要组织学习,,,,,,,,认真执行;;;;;;;十二、贯彻落实铁总下达的文件,,,,,,,,组织培训学习,,,,,,,,做到天天两小时准时定量的学习培训,,,,,,,,学习要详尽,,,,,,,,落实要到位。。。。。。。。(袁栓)