4月8日，，， ，，公司2018年第二季度生产调理会暨安委会在公司总部召开。。。。。公司班子成员、总部各部分认真人、各常建制下层单位认真人、各分公司（片区）、服务处认真人、项目部司理共计86人出席了本次聚会。。。。�； ；；； ；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠硇斓卤Ｖ鞒�。。。。。
会上，，， ，，公司工程管理部汇报了2018年第一季度施工生产管理情形，，， ，，公司总工办汇报了2018年第一季度质量管理情形，，， ，，公司安监部汇报了2018年第一季度清静生产事情，，， ，，公司总部各部分对分担领域举行了汇报。。。。。
会上，，， ，，公司总司理施瑾伟提出三点要求：各个项目部确认二季度生产妄想，，， ，，对今年年度目的举行梳理，，， ，，找出问题、战胜难题，，， ，，完成生产目的； ；；； ；；；；公司和各项目吸收中储粮项目教训，，， ，，完善制度，，， ，，增强管理，，， ，，落实排查； ；；； ；；；；细化“大反思，，， ，，大整理”运动，，， ，，提高项目部管理水平。。。。。
会上，，， ，，公司党委书记、董事长严小卫提出三点要求：要提高政治站位，，， ，，坚持生长定力； ；；； ；；；；要认清生长形势，，， ，，扎实扛责在肩； ；；； ；；；；要强化绩效引领，，， ，，狠抓责任问责，，， ，，并强调两个事情重点：专心举行“大反思，，， ，，大整理”运动，，， ，，贯彻落实自查自纠； ；；； ；；；；强化妄想管理，，， ，，包管产值目的。。。。。（王昊明）
