2月16日，，，，，吉隆坡地铁项目部召开了“2017年岁情会暨八届八次职代会”宣贯专题聚会。。。。。。。。

会上，，，，，重点转达了公司2017年岁情会主要精神，，，，，详细解读了行政事情报告、党委事情报告以及公司严董事长和周书记的主要讲话。。。。。。。。

项目向导团结马来西亚项目的现实，，，，，对员工提出六点要求：新的一年，，，，，战略已定，，，，，目的已明，，，，，形势已清，，，，，全体员工要认真学习和体会公司2017年岁情聚会精神及向导的讲话精神，，，，，牢牢追随公司“大外洋”战略，，，，，起劲开拓马来西亚市场，，，，，做好外洋市场谋划。。。。。。。。一要做好本钱管控，，，，，微利是图，，，，，每个部分做好本钱预算，，，，，节约开支。。。。。。。。二要做好现场清静管控，，，，，清静是工程的第一生命线，，，，，清静部分要严酷管控进场职员，，，，，做好清静培训。。。。。。。。三要继续做大做强属地化、国际化治理，，，，，在外地《员工手册》的基础上，，，，，继续扩大外地治理职员的比重，，，，，降低用工危害和本钱；；；；；；；同时还要提高海内员工语言相同能力，，，，，继续开展语言培训班。。。。。。。。四要抓好“一三五”人才作育事情，，，，，要敢用新人，，，，，相信新人，，，，，为新人提供响应的展现平台，，，，，凭证外洋的特点培育急需的人才。。。。。。。。五要切实增强“四个意识”，，，，，遵守清廉自律划定，，，，，约束自身行为，，，，，把吉隆坡地铁项打造成廉政工程。。。。。。。。六要做好项目部新闻宣传事情。。。。。。。。