孙子宇对项目部前期的事情给予了充分的一定，，，，，，，以为项目形成了优异的开局，，，，，，，为进一步生长涤讪了坚实的基。。。。。。，，，，，，要求项目部要实时举行阶段性总结，，，，，，，将乐成的履历举行推广，，，，，，，并起劲应对种种可能泛起的难题。。。。。。

关于项目下一阶段的生长，，，，，，，孙子宇提出以下几点主要指示：

第一，，，，，，，“砥砺前行，，，，，，，乐在其中”。。。。。。相比其它蓬勃国家，，，，，，，以色列市场更具有挑战性，，，，，，，项目部需要以乐观起劲的态度应对难题与挑战，，，，，，，只要在以色列站稳了脚跟，，，，，，，我们就有信心在全天下任何一个蓬勃国家承揽口岸项目。。。。。。

第二，，，，，，，“行有不得，，，，，，，反求诸己”。。。。。。项目部在应对难题与挑战时，，，，，，，需要起劲从内部追求解决计划，，，，，，，提倡通过变换和优化实现相助共赢。。。。。。同时，，，，，，，项目部的现场事情及办事处的谋划事情，，，，，，，要坚持国家的“走出去”战略，，，，，，，顺应外地社会、执法、文化，，，，，，，作育外地员工，，，，，，，推动属地化生长。。。。。。

第三，，，，，，，“智者之虑，，，，，，，杂于利害”。。。。。。项目部对未来可能遇到的难题应统筹思量，，，，，，，权衡利弊，，，，，，，起劲做好应急预案，，，，，，，不可患得患失。。。。。。

第四，，，，，，，“源头活水，，，，，，，共赢共荣”。。。。。。项目部应起劲调发动工的主观能动性，，，，，，，以项目为载体实现小我私家职业妄想与企业生长的统一，，，，，，，并增强依托项目的谋划事情，，，，，，，做到属地生根。。。。。。