4月18日，， ，，，，，，公司召开2016年第二季度生产调理会暨安委会。。。。。 。。。
聚会转达了二航局二季度生产调理会暨安委会聚会精神，， ，，，，，，总结公司2016年一季度施工生产情形，， ，，，，，，安排2016年二季度施工生产使命。。。。。 。。。公司一季度妄想完成98185.74万元，， ，，，，，，完成公司季度生产使命100000万元的98.19%。。。。。 。。。二季度妄想完成产值130000万元。。。。。 。。。
会上，， ，，，，，，公司财务总监刘楚华宣贯了关于“营改增”政策相关要求，， ，，，，，，并对“营改增”事情作了布署，， ，，，，，，公司安监部汇报了三公司2016年一季度清静生产情形事情，， ，，，，，，并举行事故案例清静教育，， ，，，，，，旨在提高各单位清静生产意识，， ，，，，，，切实将清静生产责任事情落到实处，， ，，，，，，并对一季度劳动竞赛运动优胜单位及先进小我私家举行了表扬； ；； ；；；；随后公司向导举行讲话。。。。。 。。。
公司纪委书记刁湘俊对党风廉政建设事情提出三点要求：一是凭证局纪委监察事情会聚会精神，， ，，，，，，项目分包结算列为效能监察重点事情，， ，，，，，，项目司理须对分包结算内容举行梳理并完善，， ，，，，，，对亏损项目要高度重视； ；； ；；；；二是项目司理和常务副司理要能清廉自律，， ，，，，，，严酷遵守“五条禁令”相关划定，， ，，，，，，并逐条比照。。。。。 。。。三是规范公司和下层单位营业接待、办公等相关用度。。。。。 。。。
公司党委书记周永忠提出了四点要求：一是希望下层单位向导班子成员继续支持书记管带这项事情，， ，，，，，，真正将事情落到实处； ；； ；；；；二是项目向导班子成员要善于作育人才，， ，，，，，，鉴于现在公司人才流失人力资源主要时势，， ，，，，，，员工要能提高对企业忠诚度，， ，，，，，，屏弃急躁的心态，， ，，，，，，起劲学习，， ，，，，，，真正的沉炼自己； ；； ；；；；关于前期准备时间较长或是效益欠好的项目，， ，，，，，，项目司理之间要能够实验人才调剂，， ，，，，，，为他们提供充分学习交流的时机； ；； ；；；；三是项目管理要果真透明，， ，，，，，，涉及利益方面，， ，，，，，，要本着公正公正的原则； ；； ；；；；四是下层向导要善于运用闭合式管理，， ，，，，，，经由稳重研究决议后能够实时催促事情使命的执行，， ，，，，，，同时也要重视来自执行部分的反响信息。。。。。 。。。
公司总司理钱华伟指出公司整年生产使命任重道远，， ，，，，，，各单位要能够战胜难题，， ，，，，，，起劲完成局里下达生产指标，， ，，，，，，并提出三点要求：一是项目进度反应项目管理的质量，， ，，，，，，各单位管理职员要能够牢靠树立进度看法，， ，，，，，，项目遇到难题要能够实时想步伐解决，， ，，，，，，有意识地来优化项目管理，， ，，，，，，包管施工进度，， ，，，，，，且在兼顾项目本钱的同时，， ，，，，，，尽可能缩短工期将利益最大化。。。。。 。。。二是各个项目要按期实验季度、月度事情会，， ，，，，，，其作为履历交流的平台能够有用控制项目本钱，， ，，，，，，坦荡项目管理者管理思绪，， ，，，，，，提升专业岗位管理职员素质，， ，，，，，，对项目作育人才有很大的利益； ；； ；；；；三是“营改增”政策的推出关系到三公司的效益，， ，，，，，，项目司理作为第一责任人，， ，，，，，，须催促各部分认真学习并相识这项刷新的主要性，， ，，，，，，增强实验历程中管理事情，， ，，，，，，以包管公司的经济效益。。。。。 。。。
聚会最后，， ，，，，，，公司董事长严小卫指出，， ，，，，，，“调结构”的同时要能兼顾好提质增效，， ，，，，，，力争在三条地铁上站稳脚步，， ，，，，，，标准化事情同时要有用举行，， ，，，，，，结构调解要乐成，， ，，，，，，提质增效要有用果，， ，，，，，，并提出以下五点要求：一是提质增效抓项目管理、抓清欠、抓本钱、抓立异、抓落实，， ，，，，，，重点工程重点关注确保完成年度产值目的使命； ；； ；；；；二是今年作为项目管理年，， ，，，，，，部分项目妄想产值与现实完成误差较大，， ，，，，，，工管部、条约管理部、企划部等需对各项目审核评价指标须本着客观公正，， ，，，，，，实事求是的原则，， ，，，，，，为阻止人为缘故原由如分包采购、装备租赁、计划等导致历程中本钱爆发较大误差，， ，，，，，，须要时需增添管理审计； ；； ；；；；三是抓好标准化细腻化事情，， ，，，，，，近年来三公司高标准要求项目偏少，， ，，，，，，要能向标杆单位罗致履历，， ，，，，，，起劲打造三公司标准化项目照料团队； ；； ；；；；四是营改增事情的一连睁开，， ，，，，，，建议分公司及管理总部与公司举行对接，， ，，，，，，围绕节点分派事情，， ，，，，，，且实验历程中要能分清主次； ；； ；；；；五是招标须果真，， ，，，，，，包管投标人的知情权，， ，，，，，，议标须走规范程序，， ，，，，，，分包步队选择需考究原则，， ，，，，，，并能包管分包策划的科学性。。。。。 。。。最后严董事长希望各个项目要一直提高项目管理水平，， ，，，，，，鼓足劲头，， ，，，，，，全心起劲完成公司下达的生产使命。。。。。 。。。（徐乾）
