3月15—16日，，，，，，，，公司内审小组在12.5米项目部举行了为期两天的内审检查与指导，，，，，，，，同时举行了现场考评质量巡查和清静专项检查，，，，，，，，这也是公司2016年内审的第一站。。 。 。。。。
内审小组对12.5米项目部各部分举行了周全的检查，，，，，，，，并针对相关问题给出了指导性的意见。。 。 。。。。历程中，，，，，，，，不但指出需要提高的地方，，，，，，，，更明确了操作偏向与步伐，，，，，，，，叙述其意义。。 。 。。。。检查接纳了“一听二看三讲”的要领，，，，，，，，“一听”：听检查情形汇报；；；；；；；；“二看”：看施工现场、看基础资料；；；；；；；；重点关注公司内审问题清单中列出的问题是否在本项目再次泛起，，，，，，，，“三讲”：讲效果、讲问题、讲整改要求。。 。 。。。。内审小组指出，，，，，，，，检查仅是对抽样举行的切合性检查，，，，，，，，希望在问题整改时项目部认真梳理，，，，，，，，周全整改。。 。 。。。。查出问题的目的是希望以后不再泛起这些问题，，，，，，，，以此增进项目管理提升。。 。 。。。。
在现场考评、内审、质量巡查和清静专项检查末次聚会上，，，，，，，，公司党委书记周永忠指出，，，，，，，，关于内审发明的问题，，，，，，，，项目部要做好向导牵头、使命剖析、时间控制、有整改形成检查闭合。。 。 。。。。周永忠书记强调以下六点：一是重视科研、清静经费的实时归集；；；；；；；；二是重视营业板块运营实验的标准化�？ ？？？？？榻ㄉ�；；；；；；；；三是重视手艺与管理效果的系统总结；；；；；；；；四是善于梳理管理流程；；；；；；；；五是起劲应对“营改增”的实验；；；；；；；；六是一连开展对标管理，，，，，，，，通过实时检查推动事情深入开展。。 。 。。。。周永忠书记最后指出，，，，，，，，各项事情都需要我们具有“工匠精神”，，，，，，，，施展字斟句酌的工匠精神，，，，，，，，提品质、创品牌，，，，，，，，把工艺、产品做到极致，，，，，，，，力争完善，，，，，，，，打造质量、进度、清静、管理俱佳的品牌工程。。 。 。。。。（吴海兰）
