8月12日， ，，，， ，，菲律宾MICT项目提前三天向业主移交堆场两个区域的一半Ⅰ区集装箱堆场。。。。。。。菲律宾MICT集装箱堆场项目条约价1030万美元， ，，，， ，，设计和施工均为二航局执行， ，，，， ，，条约总工期240天， ，，，， ，，其中Ⅰ区域需在150天内提交。。。。。。。工期起算时间点为2015年3月17日， ，，，， ，，但现实上由于种种缘故原由， ，，，， ，，3月17日尚未发正式中标函和开工令， ，，，， ，，项目的条约在4月尾才完成签署， ，，，， ，，由于该项目的设计以及项目审批的手续都属于承包商的责任， ，，，， ，，在8月14日移交Ⅰ区一度被业主及中港以为是不可能完成的使命。。。。。。。在二航局及三公司的体贴和支持下， ，，，， ，，项目部全体成员起劲相助， ，，，， ，，牢牢依托菲律宾资源和施工履历。。。。。。。为包管工期可控， ，，，， ，，要害装备水文搅拌站和铺面块制作机械均从海内发来， ，，，， ，，由项目部自己控制。。。。。。。
本项目还乐成的实践了属地化施工， ，，，， ，，项目部海内职员只有14人， ，，，， ，，岑岭期的时间菲律宾工人及治理职员达300多人， ，，，， ，，基本没有外地分包商， ，，，， ，，所有由中国治理职员和菲籍治理职员直接带工人， ，，，， ，，这样虽然职员较量辛勤， ，，，， ，，但一切可控， ，，，， ，，事实证实这是有用的治理计划。。。。。。。（张文慧）
