8月2日，，， ，，，公司董事长严小卫一行莅临福建龙岩项目司理部视察并指导事情。。。。。。。
项目部召开了班子职员及各部分主管聚会。。。。。。� ；；；； ；；嵘舷钅坎孔芄は热萘肆蚁钅康墓こ谈趴觥⒐こ烫氐愫湍训恪⑹┕ぷ芴逅夹鳌⒔∫岳吹氖虑榍樾巍�2015年度事情妄想及安排、项目现在及未来面临的难题。。。。。。。并对项目谈了几点想法。。。。。。。严董事长认真听取了汇报并指出，，， ，，，三公司关于人的管理，，， ，，，人才的作育，，， ，，，对绩效的审核。。。。。。。主要八个字“目的管理，，， ，，，绩效审核”。。。。。。。一是一致性。。。。。。。项目部班子统一、团队事情目的要一致、、集中学习公司的一些大致目的。。。。。。。二是准确性，，， ，，，目的定了能不可实现。。。。。。。坚持二个制度，，， ，，，民主集中制。。。。。。。敢讲真话，，， ，，，敢提意见是一个优异的班子内里不可缺氨赡元素，，， ，，，这样才华抵达目的管理的准确性。。。。。。。三是互补性。。。。。。。向导团队一连的生长，，， ，，，在总目的稳固的条件下，，， ，，，要一直的互补，，， ，，，一直的总结、勇于纠偏、一直纠偏包管目的管理的准确性。。。。。。。
龙岩项目点多、线长、面广。。。。。。。项目部制订阶段性目的审核，，， ，，，控制本钱管理，，， ，，，以点触面、统筹营销、注重队标管理。。。。。。。增强班子调解，，， ，，，人才作育，，， ，，，增强学习向身边的人学习、交流，，， ，，，取长补短，，， ，，，互补。。。。。。。加速人才步队建设，，， ，，，释放历程中一直的引进来，，， ，，，一直的把优异的人才送出去为公司储备人才。。。。。。。龙岩项目部是� ；；；； ；； ⒂さ南钅�，，， ，，，里外监控、做好项目扩大整个区域的影响力。。。。。。。（胡静）
