3月6日，，，，，马来西亚顶管项目部组织全体员工深入学习了公司两会聚会精神。。。。。。。
项目司理转达了公司年度行政事情报告以及党委事情报告，，，，，并重点转达了公司外洋优先战略聚会精神及人才作育。。。。。。。外洋市场是公司寻增量、做增量的重点领域，，，，，一定要抓好这个增量市场。。。。。。。重点是要认真推进人力资源、分包资源、质料采购的本土化治理，，，，，提高本土化率，，，，，从而降低本钱，，，，，提高效益。。。。。。。重点抓外洋人才，，，，，第一，，，，，要勉励外洋治理职员多培训，，，，，多取证，，，，，就地打造一批外洋项目的国际化人才。。。。。。。二要抓好外洋人才的本土化，，，，，三要抓好焦点治理团队的国际化。。。。。。。
最后，，，，，项目司理凭证公司事情聚会要求，，，，，对项目部2015年岁情使命作出安排。。。。。。。他指出：2015年是马来西亚顶管项目使命最难题的一年，，，，，也是最要害的一年！项目部全体职员要有高度的责任感和紧迫感。。。。。。。一是要超前头脑，，，，，深入现场、协调好各方关系，，，，，确保事情流程顺畅；；；； ； ； 二是凭证施工妄想配足劳动力资源，，，，，把目的使命细化到每一天，，，，，落实到每一小我私家；；；； ； ；三是在抓好现场治理和施工进度的同时，，，，，要把清静质量放在首位，，，，，经常组织清静知识教育，，，，，要形成清静生产人人管的气氛，，，，，确保施工中不出任何责任清静事故。。。。。。。 四是增强本钱管控意识，，，，，提升装备使用效率，，，，，增强人工本钱管控，，，，，作育主人翁意识！（许莹 张凤武）
