10月23日，， ，， ，公司在总部召开第四季度生产调理会暨第三季度劳动竞赛表扬大会。。。 。。。。
公司各单位以劳动立功竞赛为载体，， ，， ，强化现场管理，， ，， ，紧抓清静生产及工程质量，， ，， ，今年第三季度现实完成产值9.46亿元，， ，， ，前三季度累计完成产值29.62亿元。。。 。。。� ；；； ；； ； ；＞刍岫缘�三季度各单位施工生产、清静、质量、条约管理、物资与装备管理、工程管理信息化等完成情形举行了总结 ；；； ；； ； ；；对“营业税改增值税”及公司三个季度经济运动举行了专题剖析 ；；； ；； ； ；；并对第三季度劳动竞赛运动优胜单位及先进小我私家举行了表扬。。。 。。。。
聚会时代，， ，， ，越南沿海海港项目部辨别做了本钱管控思绪及要领、前期策划和中期策划动态调解的履历交流 ；；； ；； ； ；；宁高项目部做了前期筹找事情的履历交流 ；；； ；； ； ；；公司人力资源部做了“下层单位事情总额预算及申报流程”的宣贯。。。 。。。。
会上，， ，， ，公司党委书记周永忠提出了七个方面的要求：各单位要盘货今年的既定目的是否完成，， ，， ，包括谋划、产值、现金流及宣传报道等指标 ；；； ；； ； ；；勤俭节约，， ，， ，过紧日子 ；；； ；； ； ；；树立干每一个项目要挣钱的理念 ；；； ；； ； ；； 各单位尤其是班子成员要爱才、惜才，， ，， ，多体贴年轻干部 ；；； ；； ； ；；下层向导要一直提升修养，， ，， ，带好团队 ；；； ；； ； ；；起劲应对好突发事故，， ，， ，不可逃避，， ，， ，给自己盘旋的余地 ；；； ；； ； ；；调解盛意态、规范行为，， ，， ，做好廉政事情。。。 。。。。
公司董事长、总司理严小卫以为公司前三个季度运行平稳 ；；； ；； ； ；；针对基础设施下行的情形，， ，， ，要做好投融资板块，， ，， ，一直提升项目营销、统筹管理的水平 ；；； ；； ； ；；深入推进前期筹找事情 ；；； ；； ； ；；做好公司薪酬系统的设定和执行，， ，， ，完善休假制度 ；；； ；； ； ；；第四序度要推进公司重点项目建设，， ，， ，实现公司可一连生长。。。 。。。。（何战胜 钱琳运）
