公司召开2014年岁情会暨八届五次职代会

2月25-26日，，，，，，公司2014年岁情聚会暨八届五次职代会在总部召开。。。。。

会上，，，，，，公司董事长、总司理严小卫做了题为《凝心聚力  继往开来  起劲开创公司做优做强新时势》的行政报告。。。。。公司2013年的主要事情效果：市场开发抓准定位，，，，，，稳步推进“一体两翼”生长战略，，，，，，古板市场目的圆满完成，，，，，，投资市场稳健增添；；；；；；施工组织深入策划，，，，，，用诚信履约包管产值平稳增添，，，，，，去年完成施工产值45.03亿元；；；；；；谋划性现金流有用改善，，，，，，企业运转的能量和质量得以增强；；；；；；科技立异硕果连连，，，，，，企业生长的竞争力进一步提升；；；；；；治理提升一连推进，，，，，，企业内控运行越发规范；；；；；；群众蹊径教育运动深入开展，，，，，，为企业生长提供政治包管。。。。。

公司2014年主要目的为“新签条约额60亿元，，，，，，力争70亿元；；；；；；施工产值45亿元，，，，，，力争50亿元”等八项使命。。。。。强调了今年公司事情重点安排：继续强化“一体两翼”战略引领，，，，，，展现稳中求进的定力；；；；；；继续抓幸亏建项目施工生产，，，，，，坚持二航团队的战斗力；；；；；；深入开展“绩效治理提升年”运动，，，，，，强化一连治理提升的执行力；；；；；；牢靠树立“现金为王”理念，，，，，，确保企业血液循环活力；；；；；；增强科技立异和步队建设，，，，，，增添生长的动力；；；；；；推进文化建设立异，，，，，，展现“百年二航”品牌的魅力。。。。。

 公司党委书记周永忠做了题为《培育先进文化  强化规则落地  为推进公司“一体两翼”战略提供坚实包管》的党委报告。。。。。报告指出，，，，，，2013年公司以党的群众蹊径教育实践运动为主线，，，，，，刷新了干部作风，，，，，，引发党建事情活力；；；；；；增强下层班子成员“一心十力”的关注与审核，，，，，，提升团队建设，，，，，，增强企业生长实力；；；；；；公司四十周年文化运动精彩泛起，，，，，，品德课堂成镇江市和二航局的标杆，，，，，，文化展现企业魅力；；；；；；强化教育，，，，，，完善制度，，，，，，营造清风正气，，，，，，廉政提高生长包管力；；；；；；引领员工立功立业，，，，，，注重民主治理，，，，，，协调提升企业凝聚力。。。。。

报告强调2014年六项事情重点：让制度包管，，，，，，让规则落地，，，，，，推进执行力建设新提升；；；；；；提高党建事情新水平；；；；；；推进团队建设，，，，，，刷新绩效审核机制，，，，，，引发人才资源新活力；；；；；；“工”、“商”融合，，，，，，展现企业文化新魅力；；；；；；强化执行，，，，，，修建廉政建设新防地；；；；；；服务中心事情，，，，，，协调稳固，，，，，，开创群众事情新时势。。。。。

聚会还书面宣布了题为《服务企业生长，，，，，，共建职企协调，，，，，，为推进公司“一体两翼”战略而起劲斗争》的工会报告，，，，，，以及题为《惩防并举标本兼治，，，，，，开创党风廉政新篇章》的纪委事情报告。。。。。

会上，，，，，，财务总监吴昌云转达了公司周全预算执行情形。。。。。镇江市人大副主任、总工会主席陈苏，，，，，，镇江市住建局副局长强南山都对三公司绚烂的业绩体现祝贺！

二航局总司理王世峰莅临大会并揭晓主要讲话。。。。。王总司理详细先容了二航局2013年谋划、生产、治理等情形，，，，，，以及2014年局事情重点；；；；；；一定了三公司2013年可喜的业绩，，，，，，希望公司今年青云直上更进一步，，，，，，实现生长新跨越。。。。。王总司理最后要求，，，，，，三公司新向导要精诚团结，，，，，，做优存量，，，，，，做细增量；；；；；；治理下沉，，，，，，向治理要效益；；；；；；完善制度，，，，，，增强危害管控；；；；；；统筹并举，，，，，，周全推进企业治理提升，，，，，，本钱要还原；；；；；；坚持与武港院、局手艺中心的细密联系；；；；；；强化执行力建设，，，，，，规则落地；；；；；；落实“一体两翼”战略。。。。。

26日上午，，，，，，聚会对2013年度“文明杯”、“四好班子”、“效益杯”、效益治理“优胜单位”、公司尖兵、公司双“十佳”能手、新闻宣传“先进单位”及“先进小我私家”等举行了表扬。。。。；；；；；；嵘希，，，，，公司行政与工会签署了2014年度“1+3”整体条约；；；；；；公司总司理严小卫、党委书记周永忠与下层单位认真人签署谋划目的责任状、项目目的治理责任状、清静环保责任书、党风廉政建设责任书、片区年度治理目的责任状、治安综合治理责任状、党建责任书；；；；；；公司纪委与向导眷属签署了保廉责任书。。。。。

公司党委书记周永忠做了主要讲话，，，，，，他要求各单位抓好公司事情会的学习与转达，，，，，，组织员工学习“企业新颁制度、新手艺、作育先进企业文化，，，，，，推动“工、商”融合，，，，，，企业盈利模式的改变等” ；；；；；；抓好人才治理，，，，，，公司“一三五”人才作育工程，，，，，，各营业口分类审核排序等；；；；；；抓规则落地，，，，，，向导带动执行，，，，，，按制度办事，，，，，，用制度管人，，，，，，并强化督办机制；；；；；；抓严酷自律，，，，，，提高政治敏感性，，，，，，规范自己的行为；；；；；；关爱员工，，，，，，合理有序安排休假，，，，，，提高职工幸福指数；；；；；；抓好宣传事情，，，，，，又能说又醒目才是真把式。。。。。

公司董事长、总司理严小卫做聚会总结，，，，，，他说今年公司事情主题是凝心聚力、继往开来，，，，，，各营业口要对标杆、找短板，，，，，，做好治理提升；；；；；；公司今年新增“尖兵”奖项，，，，，，旨在树标杆转达正能量；；；；；；今年绩效治理提升年，，，，，，公司要提供强盛后台支持，，，，，，一直提升公司治理水平与盈利能力，，，，，，一直提升工程品牌的影响力；；；；；；增强人才作育与步队建设；；；；；；规范运作，，，，，，从严治企，，，，，，公司今年将推出许多治理新步伐，，，，，，各单位要夯实执行，，，，，，推进公司做优做强。。。。。（何战胜  钱琳运）