公司始终坚持把抓教育和抓管理作为工程建设的主要事情和环节。。。。。7月28日，，，，，，，由公司总司理席明军亲领公司现场考评小组为哈尔滨BT项目抓生产抓教育抓管理，，，，，，，为BT项目整合型精英步队全方位多角度的举行专业审核。。。。。
考评组组长韩雨凡带队到BT项目施工现场�。。。。�，，，，，，放眼望去，，，，，，，整齐清朗的清静标识和指令牌，，，，，，，满铺的装备、质料和鲜艳的清静帽，，，，，，，前线事情开展的如火如荼。。。。。哈尔滨BT项目自今年4月进场以来，，，，，，，战胜了外地卑劣多变的天气，，，，，，，一直研究磨合调解新型生产管理的模式，，，，，，，现在已乐成开展了14个单位工程，，，，，，，短短3个月的时间，，，，，，，该项目已完成2个多亿的生产建设。。。。。
项目部后备军也不甘示弱，，，，，，，在一线职员不畏风雨、不惧烈日的稳抓抢干的同时，，，，，，，项目部各部分坚持落实公司及项目部的管理制度，，，，，，，坚守各自的岗位职责，，，，，，，起劲做到生产、清静、质量全达标。。。。。现场考评小组对各部分的部分担理制度、管理程序、文件存档等举行综合考评，，，，，，，对BT项目的周全建设体现知足，，，，，，，并希望继续坚持步队的优异素质下一直优化管理，，，，，，，相信BT项目将为三公司雄伟蓝图上增添绚烂的一笔。。。。。(熊 薇)
