6月13日晚上7点半，，，，，，，，福建泉州30万吨码头项目举行了一次形式新颖、内容富厚的质量总交底聚会。。。。。。

    本次聚会接纳质检部牵头主讲、项目同事讨论交流、项目向导总结提炼方法举行。。。。。；；；；；嵘，，，，，，，，质检部接纳经由全心制作的PPT幻灯片，，，，，，，，图文并茂地先容了本项目质量控制规范标准的引用，，，，，，，，业主、公司、项目部质量程序文件的接纳，，，，，，，，本工程的质量控制要点和质量控制重点难点及对策剖析。。。。。。质量控制要点从质保系统的建设健全及运行控制、施工历程及工程实体质量控制、工程资料治理三个方面举行了划定；；；；；质量重点难点从施工条件卑劣、施工情形差、质量不可控因素多，，，，，，，，施工手艺重大、质量控制难度大，，，，，，，，主顾相关方质量要求极高、质量相同难度大举行了剖析并提出了对策。。。。。。

    项目部同事讨论交流、向导提炼总结，，，，，，，，重点针对施工历程质量控制的：职员资质控制、质料装备控制、施工图纸会审、施工计划手艺文件体例、手艺交底、工序检磨练收、丈量试验控制、质量通病防治、制品；；；；；；；；；；质量重点难点的：外海无掩护浅笼罩水上沉桩及稳桩、大直径嵌岩斜桩施工、概略积混凝土施工、业主主导EPC模式下主顾相一律方面举行了讨论剖析，，，，，，，，提出了详细意见及步伐。。。。。。

    此次质量交底一改已往简朴、单向交底，，，，，，，，而是通过讨论交流形成共识的互动交底，，，，，，，，提高了项目员工加入质量管控的热情，，，，，，，，真正促玉成员加入、全方位、全历程的质量管控时势。。。。。。

    此次项目质量交底聚会的举行，，，，，，，，进一步厘清了质量治理思绪、明确了项目职员质量责任和质量重点管控环节，，，，，，，，制订了质量重点难点的对策步伐。。。。。。同时提高了项目员工质量意识，，，，，，，，为工程质量包管打下坚实基础。。。。。。