随着企业生长的一直推进,,,,,企业对清静维稳事情的要求一直提升,,,,,为寻找、规避项目清静管理中保存的清静隐患,,,,,营造清静、协调的生长情形,,,,,局团结“清静生产月”运动,,,,,推出兄弟单位团结清静生产大检查新行动。。。。。。
6月7日,,,,,由一公司陈俊堂带队的四人检查组来到舟山长宏国际船舶再生使用码头(2#港池)项目部,,,,,听取了项目部清静管理情形汇报,,,,,检查了施工现场清静防护、文明施工情形,,,,,对清静生产责任制度的建设和落实、清静生产培训、清静隐患排查及防台防汛应急管理等方面举行了重点检查,,,,,同时对保存的清静生产隐患提出整改的意见和建议。。。。。。
陈俊堂在检查中体现,,,,,舟山(2#港池)项目在清静管控上做了不少事情,,,,,有许多做法值得学习和借鉴,,,,,同时,,,,,也保存一些兄弟单位的“通病”,,,,,需要我们在以后的事情中一直刷新。。。。。。
检查组要求项目部增强清静责恣意识,,,,,本着对生命认真的态度,,,,,进一步完善管理制度;;;;;要增强自查自纠,,,,,经常对清静隐患举行排查,,,,,加大对特种装备和清静设施的检查力度,,,,,强化清静生产管理;;;;;要认真举行清静培训,,,,,切实增强员工的清静生产意识和提防种种事故的能力,,,,,周全推进清静标准化事情,,,,,为项目施工生产做好清静包管。。。。。。 (朱雄伟)