怎样将精益化、标准化管理落实到工程建设中去?二航局南京纬三路项目部从工程一开工起,就将目的锁定在打造精品工程上。。。。。。。。
克日，，，，，，，纬三路江南分部掀起“大干三个月，，，，，，，确保完成节点使命”劳动立功竞赛热潮。。。。。。。。因江南工区位于南京市区，，，，，，，文明施工尤为主要，，，，，，，此次劳动立功竞赛的立异点之一增添文明施工优胜工段奖励：文明施工竞赛实验流动红旗，，，，，，，每半月审核一次，，，，，，，文明施工优胜工段每次奖励1000元。。。。。。。。
项目部从规范完善现场清静设施入手，，，，，，，从工程现场的清静管理和每个工序的响应危险点辨识入手，，，，，，，实验三级交底、三级质检、三交三查流程，，，，，，，自始至终把“三抓一牢靠”（抓制度执行、抓步伐落实、抓监护到位、牢靠清静基�。。。。。。。。┞涫档轿唬�，，周全消除清静隐患。。。。。。。。
同时，，，，，，，他们还针对工程工序繁杂，，，，，，，危险点、危险源多的特点，，，，，，，建设了应急小组，，，，，，，在施工间隙，，，，，，，组织了突发事务应急预演，，，，，，，使工程施工现场井然有序，，，，，，，清静文明施工始终处于可控、在控状态。。。。。。。。一次，，，，，，，清静总监现场巡视时，，，，，，，脚手架上一施工职员没有系清静带，，，，，，，连忙教育处分且将此违章行为在项目部宣传栏作为“活课本”举行展示。。。。。。。。
在项目部开办职工学校，，，，，，，农民工学校，，，，，，，组织全体管理职员和施工职员学习上级相关文件、强化工程清静质量历程控制要求、清静生产及施工规程规范、质量通病防治步伐、质量工艺控制要点等,并针对现场违章征象组织反思运动，，，，，，，实验“三定”（定人、准时间、定事情内容）。。。。。。。。
工地文明施工流动红旗”争创运动的开展，，，，，，，凸显了一个认真任的企业的作风，，，，，，，施工现�。。。。。。。。�，，天天多台机械轰鸣、热闹忙碌，，，，，，，吊车、挖掘机声音交织，，，，，，，随处泛起出争分夺秒、时不我待，，，，，，，加速推动项目建设的场景。。。。。。。。
二航局致力于把每一个工地打造成树模工程，，，，，，，这其中就离不开标准化的施工和规范化的管理。。。。。。。。通过施工考评竞赛，，，，，，，把标准切实贯彻到施工中，，，，，，，确保每一个工地都质量过硬，，，，，，，经得起时间的磨练，，，，，，，工程清静管理始终处于受控状态，，，，，，，施工工艺水平字斟句酌，，，，，，，为工程创优涤讪了坚实基础。。。。。。。。（薄纯玉）
