每周学习两小时是公司为提升员工能力 ，， ，，，，，加速人才作育 ，， ，，，，，的主要制度 ，， ，，，，，青荣城际铁路三标二项目部在贯彻落实历程中 ，， ，，，，，不走过场 ，， ，，，，，不玩花架 ，， ，，，，，不局限于挂横幅、上大课、学文件、听讲座 ，， ，，，，，而是越发注重与生产一线的团结 ，， ，，，，，凭证项目特点及工程重难点 ，， ，，，，，有妄想性的选取了“极高危害隧道危害评估”“V级围岩隧道监控量测手艺浅析”“喷射砼质量控制”、“墩身保唬�；；； ； ；；げ憧刂朴胝闪�”“流动高水位工况下基坑开挖及止水”“三级手艺交底现实操作”“概略积混凝土裂纹及预防手艺”“高铁清静质量管理问题库监理及闭合管理”等11项与施工生产一线亲近相关的课题组织职员学习 ，， ，，，，，使职工带着问题去学习 ，， ，，，，，带着学习搞生产 ，， ，，，，，边生产边学习、边交流边提高 ，， ，，，，，通过1年多的生产学习 ，， ，，，，，学到了知识 ，， ，，，，，积累了履历 ，， ，，，，，提高了手艺 ，， ，，，，，对各相关课题都有了一定的熟悉 ，， ，，，，，部分课题已科研立项并有专业论文降生 ，， ，，，，，实现了“人才快速适用作育 ，， ，，，，，知识迅速共享发电”。。 。。。。。。（王显志）
