近年来，，，，，公司测试中心一直坚持协调生长，，，，，以人为本的管理理念，，，，，突破主体员工与派遣员工的身份界线，，，，，在政策允许的规模内，，，，，为所有身份的员工提供一个公正、公正的施展才华的舞台。。。。。。在待遇、福利、培训、提升上一视同仁，，，，，极大地提高了派遣工对企业的归属感。。。。。。

    随着公司营业的快速生长，，，，，测试中心的检测事情十分沉重，，，，，为了知足事情需要，，，，，测试中心开拓思绪，，，，，通过多种要领引进丈量试验职员，，，，，以充分一线的检测手艺力量。。。。。。

    为了做到细腻化管理，，，，，测试中心对每一个派遣工建设了事情档案，，，，，并且每年审核一次，，，，，对那些营业水平高、管理能力强的派遣工提升到测试主管的位置上，，，，，人为薪酬标准与管理权限与主体员工测试主管一样，，，，，而通俗派遣工的人为薪酬标准也与主体员工一样，，，，，真正做到同工同酬。。。。。。