6月15日，，，，，嘉兴港独山港区B区1号、2号泊位工程顺遂通过交工质量判断。。。。。。。

    本工程为1万吨级散货、件杂货泊位各1个（兼顾3.5万吨级散货泊位1个），，，，，以及码头响应配套设施，，，，，年吞吐散杂货125万吨，，，，，设计通过能力140万吨。。。。。。。该工程为高桩梁板结构，，，，，由引桥引堤和码头平台两个单位工程组成，，，，，引桥引堤总长533.037米，，，，，宽16.75米；；；；；；码头平台总长340米，，，，，宽35米，，，，，条约造价为8000万元，，，，，预计结算9000万元左右。。。。。。。

    本工程由浙江省交通运输厅工程质量监视局直接监视，，，，，交工质量判断会由浙江省交通运输厅建设管理处陈妙初主持，，，，，交工质量判断小组成员由省交通运输厅建设管理处、口岸管理局、港务局有共9人组成。。。。。。。6月15日下昼交工质量判断职员分两组对内业资料检查和工程现场外业检查，，，，，6月16日上午交工质量判断小组首先举行了内部讨论，，，，，之后听取了建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的事情汇报，，，，，并将内外业检查情形做了反响说明。。。。。。。

    交工质量判断小组成员高度评价了我建设工程，，，，，交通运输厅工程质量监视局向导明确说明本工程为二航局、二航三公司争了不少分值，，，，，充分批注晰我央企深挚秘闻。。。。。。。

    在公司副总司理兼项目司理陶国昌的统一直导下，，，，，项目部全体员工团结一致，，，，，起劲拼搏，，，，，战胜了项目施工条件相对差等诸多难题，，，，，坚持以工程管理为焦点，，，，，科学组织、全心施工。。。。。。。工程施工历程中，，，，，面临工程条约单价相对较低，，，，，劳务队施工装备、施工水平相对落伍的难题。。。。。。。从预制最先，，，，，由于建设单位提供的施工园地有限，，，，，项目部经由全心结构，，，，，分非预应力预制区和预应力预制区，，，，，合理安排构件的预制和堆放，，，，，为预制构件的合理出运打下了基础。。。。。。。在项目总工的指导下，，，，，针对该工程结构特点、剖析施工重点和难点，，，，，团结现场施工条件，，，，，以规则为先，，，，，诚信为本，，，，，协调为道，，，，，立异为魂的企业管理原则，，，，，体例了指导性的《施工组织设计》；；；；；；同时，，，，，凭证分项工程施工特点，，，，，在分项工程开工前，，，，，有针对性的体例了各分项工程实验计划。。。。。。。项目部相关部分在施工前认真做好手艺交底和清静交底，，，，，确保工程施工质量和清静。。。。。。。最终，，，，，各项指标均知足《施工条约》要求。。。。。。。