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洋口人工岛三期工程接受公司内审及现场考评

宣布时间：2011-04-07阅读次数： 次
    3月23、24日，， ， ，，南通港洋口港区人工岛三期（北区）工程迎来公司内审及施工现场综合考评检查，， ， ，，检查组由公司董事长、总司理席明军带队，， ， ，，公司副总工、工管部司理邢红梅等一行8人组成。。。。。。
    检查组一到项目部便对南通总部所辖的5个在建项目举行了现场检查指导，， ， ，，之后便组织召开了内审首次聚会，， ， ，，首先由邢总先容了检查组的分工及检查内容；；；；；；其次由项目部汇报了工程希望及施工管理情形；；；；；；最后席总对项目的管理做指示，， ， ，，他对项目的进度管理、本钱控制及辐射谋划等方面的事情较为知足，， ， ，，同时指出：1、项目的现场文明施工及细腻化管理还需继续提高。。。。。。2、边学习、边提高，， ， ，，学习局及公司管理系统文件，， ， ，，增强规章制度的学习，， ， ，，公司今年谋划目的为70亿元，， ， ，，约50个项目，， ， ，，需求一大批管理人才，， ， ，，洋口是人才作育的摇篮，， ， ，，希望青年一代捉住学习的机缘，， ， ，，提高自己的营业素质及管理手艺，， ， ，，不但要驻足海内，， ， ，，同时还要做好走出国门，， ， ，，到外洋干项目的准备。。。。。。3、现在已进入网络时代、无纸化办公，， ， ，，信息化管理要求高，， ， ，，希望项目部做好信息化管理事情，， ， ，，该上线的上线，， ， ，，该录入的实时录入。。。。。。4、项目策划和科技立异方面，， ， ，，公司一连两年荣获局效益杯奖，， ， ，，依赖于公司的向导及科学管理，， ， ，，项目的前期策划及科技立异尤为主要，， ， ，，洋口管线桥就是一乐成案例，， ， ，，通过科技立异及计划优化取得了优异的经济效益和社会效益。。。。。。最后席总勉励项目部全体员工再接再厉，， ， ，，使用现有资源干好项目，， ， ，，同时做好人才作育事情。。。。。。
    通过两天的主要检查，， ， ，，在3月24日下昼的末次聚会上，， ， ，，检查组向项目部反响了检查意见，， ， ，，并对项目的管理现状作了客观评价，， ， ，，通过此次检核对完善我部的项目管理起到了起劲的指导作用。。。。。。在以后的事情中我们将以更大的刻意、更有力的步伐、更扎实的事情，， ， ，，把施工现场管理事情落实到实处。。。。。。我们将以此次检查为契机，， ， ，，认真总结履历，， ， ，，刷新缺乏之处，， ， ，，确保优质高效的完成各项施工生产使命。。。。。。(王良)
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