4月16日，，，，，在公司总部召开了二季度生产调理会，，，，，公司向导班子成员、各下层单位、项目部司理、五大片区认真人和项目合约主管加入了聚会，，，，，聚会为期一天半 。。。。。。。。
聚会转达了二航局2009年二季度生产调理会聚会精神，，，，，并总结了公司一季度生产谋划情形 。。。。。。。。二航局年度妄想为150亿元，，，，，各分公司都完成了一季度生产使命，，，，，其中我公司、五公司和水工公司划分获得优胜单位，，，，，我公司总工叶跃平获得优异小我私家 。。。。。。。。一季度公司累计完成产值5亿多元，，，，，约为年度妄想的22%，，，，，逾额完成了季度妄想使命 。。。。。。。。另外，，，，，一季度共拿到17.5亿元的订单，，，，，现在凌驾了18亿元 。。。。。。。�；；；；；； ＞刍峄够惚斯局饕钅坎怠⒔韧瓿汕樾危�，，，并对二季度施工生产使命举行了安排 。。。。。。。。
16日，，，，，市场开发部司理欧阳涌在会上汇报了09年谋划事情的安排，，，，，条约本钱部司理陈宏松汇报了09年条约管理及完工结算的安排 。。。。。。。。各单位汇报了施工生产和谋划事情情形，，，，，讨论落实二季度施工生产使命和09年谋划使命，，，，，剖析解决施工生产、市场营销历程中保存的难题和问题，，，，，各单位还划分汇报了已完工未结算项目情形，，，，，安排安排已完工未结算的项目的落实事情 。。。。。。。。
17日上午，，，，，也是聚会最后半天，，，，，聚会对一季度劳动立功竞赛获奖单位和小我私家举行了表扬，，，，，公司工会主席周永忠宣读了表扬文件，，，，，并举行了二季度劳动立功竞赛发动 。。。。。。。。公司总部部分认真人对二季度需要下层单位、项目部协调解理的事情在会上举行了讨论交流 。。。。。。。。
聚会最后，，，，，公司党委书记和总司理划分做主要讲话 。。。。。。。。
顾书记说，，，，，这次聚会时间虽然紧凑，，，，，可是内容多，，，，，重点突出，，，，，开得很是乐成，，，，，他希望各人通过这次聚会进一步理清思绪、认清形势、统一头脑，，，，，再接再厉周全完成二季度生产谋划使命 。。。。。。。。他还说，，，，，现在，，，，，公司在局里压倒一切，，，，，形势虽好，，，，，但压力更大，，，，，年头公司制订的产值由20亿调解为23亿，，，，，新条约额由35亿调解为46亿，，，，，我们只有一直逾越自己，，，，，全心起劲应对生产谋划使命的重压，，，，，才华确保局主力公司职位 。。。。。。。。他以为，，，，，公司今年跨越25亿平台，，，，，其中牵涉的头绪许多，，，，，但千条线、万条线，，，，，始终压在项目这个点上，，，，，项目班子特殊是项目司理责任重大，，，，，要引起重视 。。。。。。。。要继续强化公司信息平台的建设，，，，，不可由于公司或是公司某小我私家的事情没做好而拖下场后腿，，，，，落实事情责任制，，，，，事情效能不可知足要求就要调解岗位 。。。。。。。。顾书记希望与会职员在回去以后要把公司二季度生产调理会精神实时转达给项目班子、各部分主要认真人，，，，，招呼各人同心协力，，，，，众志成城，，，，，确保使命完成好 。。。。。。。。
顾书记还嘱咐各人一定要严字当头，，，，，强化项目管理，，，，，特殊是对分包步队的管理，，，，，项目部处置惩罚分包步队问题应自动起劲，，，，，允许的事情要肩负责任，，，，，不可一推了事，，，，，包管企业的信誉 。。。。。。。。对那些不听指挥的分包步队，，，，，甚至在要害时间要挟项目部提些不正当要求的分包步队要举行综合评估 。。。。。。。。二季度施工产值使命重，，，，，大项目不可有闪失，，，，，谋划上面要有重大突破，，，，，工程结算、债权债务作为施工中的匿伏事情，，，，，项目司理要妥善快速处置惩罚好，，，，，以科学生长观为指导，，，，，又快又好的推进公司生长 。。。。。。。。
席总最后从生产、谋划和管理三个大方面临公司各项事情举行了指导性讲话 。。。。。。。。他说，，，，，现在西坝是局重点审核项目，，，，，码头的梁板要加速速率预制、装置，，，，，九江分公司的预制板也要抓紧时间完成 。。。。。。。。洋口的打桩船要加紧落实到位，，，，，管线桥桩基争取在6月15日-25日完成，，，，，超前虽然更好 。。。。。。。。局谋划目的由200亿调解到300亿，，，，，三公司调解到46亿，，，，，公司的生产目的是23亿，，，，，力争25亿，，，，，综合毛利率要抵达2.5-3% 。。。。。。。。各项目部回去后10天内要把二季度安排的生产使命消化掉，，，，，在有妄想的情形下强化执行力度 。。。。。。。。他体现，，，，，要完成一定规模的产值一定需要一定量的资金装备的投入，，，，，生产使命重的项目要有匹配的资源配备，，，，，并落实到位 。。。。。。。。外洋项目要找设计院落实预制场的妄想，，，，，找好合作方，，，，，现在起源定向为柘中，，，，，公司拟调配海内制PHC管桩装备为码头制桩 。。。。。。。�；；；；；； ；匾哟蠓窳Χ取⑿Χ龋�，，，重视生产资金、工程质量情形 。。。。。。。。在清静方面，，，，，席总要求各项目司理管理要周全到位，，，，，生产使命要完成，，，，，清静也要过关 。。。。。。。。在工程质量方面，，，，，席总提醒执行层应重视生产历程中各工序质量 。。。。。。。。在条约评审问题上，，，，，席总先容说，，，，，二航局对这块事情要求较量高，，，，，我们要选信誉好的、资金到位的业主，，，，，一年里有投标100多个项目的可举行关注，，，，，要有所筛� 。。。。。。。。�，，，有所控制 。。。。。。。。重点项目要确保谋划，，，，，上亿的项目要重点谋划，，，，，占领下来的区域决不松开，，，，，要举行集约化管理 。。。。。。。。谋划奖应实时发掉，，，，，才华包管其激励作用，，，，，要加大谋划人才的作育，，，，，多去起用那些德才兼备的高素质人才 。。。。。。。。在信誉评价打分中一定抵达优，，，，，即包管在90分以上，，，，，同时我们还要对分包步队举行信誉评价，，，，，科学转变用工性子，，，，，规避企业危害 。。。。。。。。席总还对水利水电资质的申请、高新手艺企业认定的申报事情做出了指示 。。。。。。。。最后，，，，，席总殷切申饬各人要提高自主管理的能力，，，，，阳光为人，，，，，阳光操作，，，，，强化廉政意识、自我�；；；；；； ；ひ馐丁⒈；；；；；； ；に艘馐叮�，，，镌汰公司诉讼，，，，，该了案的要尽快了案，，，，，规避新的诉讼，，，，，摆正心态，，，，，同心协力，，，，，共创未来 。。。。。。。。（三宣）
