10月26日，，，，，二航局总司理助理罗洪成向导由局生产管理部、科技管理部、商务管理部、清静管理部相关职员组成的事情小组，，，，，对艳洲枢纽工程项目现阶段和下阶段的事情举行了检查指导。。。。。。。。

事情小组在掌握了项目情形后，，，，，从项目的履约、创效、危害管控等方面，，，，，提出了确实可行的指导意见：一是项目部要凭证制订的施工组织设计，，，，，紧锣密鼓的推进各项事情，，，，，认真落实业主批复的重大节点目的，，，，，尤其是要在2022年澧水汛期来临前，，，，，完成一期围堰的施工，，，，，确保整体工期不延误。。。。。。。。二是通过施工计划优化、区域资源共享等手段，，，，，有用规避施工难度大、施工效率低、投入本钱大的问题，，，，，最大限度的节约项目施工本钱。。。。。。。。三是两级总部建设响应的危害防控帮扶机制，，，，，实时协调解决项目遇到的难题，，，，，协助项目部防控手续打点、垫资、手艺、清静、防疫等方面的危害，，，，，并提出应对步伐。。。。。。。。

事情小组的到来，，，，，不但对艳洲枢纽工程项目现阶段的事情举行了认真的剖析和梳理，，，，，更是为项目手下阶段的事情指明晰偏向，，，，，同时也使得项目部全体员工信心倍增。。。。。。。。我们相信在两级总部向导的鼎力大举支持下，，，，，项目部必将更高效、更清静的完成艳洲枢纽工程项目建设使命。。。。。。。。（杨建）