6月14日，，，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟到江苏常州片区开展调研事情。。。。。。公司副总司理纪海峰，，，，，华东分公司副总司理、苏州分公司总司理黄森涌，，，，，公司总部生产管理部、江苏分公司以及常州片区项目认真人参会。。。。。。

在常州片区各项目调研时代，，，，，施瑾伟实地考察了金城大道项目现场和武澄路项目准备情形，，，，，听取了金城大道和武澄路两个项目的事情汇报，，，，，对项目事情效果予以一定。。。。。。针对各项目下阶段事情妄想，，，，，施瑾伟提出三点要求：

一是江苏分公司要继续做好常州片区项目的党建事情，，，，，一直提高谋划管理水平，，，，，施展党组织在企业中的政治焦点作用，，，，，提高项目党建质量，，，，，推动公司高质量生长。。。。。。二是项目部要做好履约事情，，，，，增强本钱管控，，，，，做好开源节约。。。。。。两个项目体量靠近，，，，，工期较短，，，，，进度要求高，，，，，管线迁改难度大，，，，，且都属市政项目，，，，，环保要求高，，，，，施工时代质量、清静、环保各项管控步伐要落实到位，，，，，并完善细化响应应急预案，，，，，做足做好充分准备事情。。。。。。三是提高政治站位，，，，，强化责任继续，，，，，深化头脑熟悉。。。。。。金城大道和武澄路项目都属常州市场进城项目，，，，，现阶段两项目面临的问题具有典范意义，，，，，要充分总结提炼，，，，，项目部要以此为契机，，，，，维护外地关系，，，，，建设后备资源平台，，，，，依托金城大道和武澄路项目，，，，，驻足常州市场，，，，，稳步翻开苏锡常区域市场，，，，，起劲将苏锡常市场做成公司粮仓。。。。。。