7月6日，，， ，，，，公司党委副书记、总司理施瑾伟、清静总监吴二明一行到鹰潭洲和信江大桥项目调研。。。。。。。
施瑾伟实地观察了项目施工现�。。。。。。。�，， ，，，，听取项目认真人对项目进度、质量、合约、清静方面的汇报后，，， ，，，，对项目各项事情取得的效果予以一定，，， ，，，，并针对下一阶段事情提出四点要求：
一是项目管理团队要善于谋划决断，，， ，，，，项目决议要做到稳妥无误，，， ，，，，班子成员能够向导项目团队在艰辛条件下“顶上去”，，， ，，，，将目的“拿下来”； ；；； ；；；；二是要做好钻孔灌注桩、桥墩墩身、承台、挂篮施工的质量监测，，， ，，，，强化检测磨练、严酷把控施工质量； ；；； ；；；；三是要做好现场清静管理事情，，， ，，，，起劲协调好属地应急资源，，， ，，，，落实好“新三宝”的使用，，， ，，，，确保清静防护步伐落实到位； ；；； ；；；；四是要充分相识招标文件内容，，， ，，，，掌握变换自动权，，， ，，，，关于可变换项要有变换敏感性，，， ，，，，对变换单上报和资料网络事情要有实时性。。。。。。。
