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“彭工， ，，，，，你们这施工现场缺少警示标牌， ，，，，，是有清静隐患的， ，，，，，要实时整改呀。 。。。。”坐在操作台前的清静员黎尧正在使用“互联网+IOT手艺”打造的智慧工地管理平台多角度巡视现场的施工画面。 。。。。随后， ，，，，，一个电话直接打到了施工现场。 。。。。这样便当的解决计划， ，，，，，在项目部刚最先进场时是无法想象的。 。。。。
1.8万平方公里的施工区域， ，，，，，420座危桥的刷新使命；；；；；；22个施工班组， ，，，，，同时开工的施工点凌驾30个， ，，，，，连起来的距离凌驾500公里， ，，，，，仅有3名清静管理职员。 。。。。作为襄阳市重大民生工程， ，，，，，襄阳危桥刷新项目需要对全市11个县市区420座危桥举行刷新加固， ，，，，，点多、面广， ，，，，，清静管理难度极大。 。。。。面临这样一盘清静“大棋”， ，，，，，怎样破局 ？？ ？？？？又怎样打赢长达三年的长期战 ？？ ？？？？项目清静总监涂艳军的心里是一点底都没有。 。。。。
刚最先进�。 。。。。� ，，，，，项目清静员天天要驱车几百公里在各县市之间奔波， ，，，，，由于桥与桥之间的距离太远， ，，，，，一天下来最多跑5座桥， ，，，，，距离远的话就只能检查2座桥， ，，，，，清静事情形势岌岌可危。 。。。。为了扭转形势， ，，，，，项目部引进了一个由“电子眼”和监控中心构建的“实时管控网”。 。。。。涂艳军的心里依然没底， ，，，，，在工地， ，，，，，监控的使用已很是普遍， ，，，，，但通常作为被动“纪录器”的形式保存。 。。。。能否化被动为自动， ，，，，，通过“电子眼”将清静管理的神经末梢直接触达施工一线， ，，，，，更洪流平的施展其作用。 。。。。这个念头一起， ，，，，，涂艳军便连忙组织清静团队开展钻研， ，，，，，多次头脑风暴后， ，，，，，项目团队从地方交管局监控中心罗致履历。 。。。。
“总体来说可以归纳为三个词：盯人、盯点、盯工序。 。。。。”清静部长周智说道。 。。。。
项目部凭证手艺团队提供的信息， ，，，，，提前考察， ，，，，，依据工点所在位置、阵势条件、刷新难度等做一个危害品级的分类， ，，，，，对危害品级不高的工点， ，，，，，主要是盯人；；；；；；对危害品级较高的工点， ，，，，，除了盯人外， ，，，，，还需盯危害点和作业点；；；；；；对危害品级很高的工点， ，，，，，则全历程盯人， ，，，，，盯危害点、作业点， ，，，，，盯工序。 。。。。而点多面广、立体交织的监控将众多施工点编织成了一张“巨网”， ，，，，，通过筛选和重点跟踪， ，，，，，实现清静管理“全时段、立体化”的羁系。 。。。。
“咔嚓”， ，，，，，装备部部长孙维强停下脚步， ，，，，，瞄准施工现场一处电箱拍下一张照片， ，，，，，并配上文字“电箱接电不规范……”， ，，，，，随即发到微信群里。 。。。。这是项目部为调动所有人加入清静管理， ，，，，，而推出的“清静随手拍”运动， ，，，，，并纳入“知清静、行清静、奖清静”运动中。 。。。。这一行动， ，，，，，可以实时相识和掌握现场的实时清静信息， ，，，，，并做出反应， ，，，，，确保“结网隐患”实时“清零”， ，，，，，从而增强了多区域现场清静管理的实时化。 。。。。“这个运动就相当于把400多座桥梁施工点编织成一张重大的蜘蛛网， ，，，，，只要是在现场的职员， ，，，，，不管是管理职员照旧施工职员， ，，，，，都相当于一只‘蜘蛛’。 。。。。”涂艳军形容道。 。。。。通过“清静随手拍”， ，，，，，项目部消除清静隐患达200余处。 。。。。
别的， ，，，，，项目部还将清静课搬到了施工现�。 。。。。� ，，，，，整年开展“巡回授课”， ，，，，，真正让清静意识和清静责任深入到每一位施工职员脑海中。 。。。。在涂艳军看来， ，，，，，清静教育就好比蜘蛛凌空架网时吐出的第一根丝， ，，，，，只有把这跟“缆索”牢靠住了， ，，，，，才华编织一张完整的网。 。。。。
“在清静管理中， ，，，，，我们每一小我私家都可以是‘蜘蛛侠’。 。。。。”涂艳军玩笑说道。 。。。。（赵松山 向昌文）
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