“参建单位要害时刻勇于继续、冲锋一线，，，，，，，充分彰显能受苦、能打硬仗的时代继续和风范。。。。。。浚浚浚�？ Ｕ绞すて诮簟⑹姑氐饶烟�，，，，，，，清静、优质、高效、超前地完成了建设使命，，，，，，，最大限度地镌汰了施工带来的倒运影响，，，，，，，在巫家坝都会新中心建设中做出了楷模。。。。。。”2020年5月25日，，，，，，，优德88官网网站二航局巫家坝管廊项目部收到了一份来自昆明市住建局的表扬文件。。。。。。
项目部是怎样战胜疫情影响，，，，，，，包管项目施工准期推进的呢？？？？？ ？这得益于2020年以来巫家坝管廊项目部党支部起劲开展的“优德88官网网站蓝·党旗红·二航先锋行”特色党建运动。。。。。。项目部党支部向上级党组织提交了一份“管廊品牌党员树模岗”建设计划，，，，，，，开出了一份“管理提升”“优质服务”“清静生产”“立异创效”的树模岗“套餐”，，，，，，，将党员树模岗运动同项目生产谋划深度融合，，，，，，，有用推动了各项目的圆满完成。。。。。。
管理提升：领头雁最定心的时刻
“我一天中最定心的时刻，，，，，，，就是来到工地，，，，，，，看着各人一步一步造起来的管廊，，，，，，，听着模板的敲打声、混凝土的振捣声、机械的轰鸣声，，，，，，，才感受到自己的价值。。。。。。”
2019年9月，，，，，，，习惯于逆风前行的方金秋，，，，，，，在履历了昆明市南毗连线下穿飞虎大道项目奋力拼抢以及官渡3号路项目的辛勤坚守后，，，，，，，又一次迎来新的挑战：昆明市重点工程——巫家坝片区飞虎大道北段地下综合管廊项目。。。。。。
作为项目司理的方金秋是党员树模岗建设团队一员，，，，，，，他时常说，，，，，，，“要完成十几亿产值的工程，，，，，，，团队建设是项目管理的焦点。。。。。。”
每周，，，，，，，方金秋都会坚持组织一次班子碰头会，，，，，，，岂论大事小事，，，，，，，成员间经常相同，，，，，，，配合默契。。。。。。这个团队在他的向导下，，，，，，，目的定位十分清晰：以管理引领打造清静、质量、进度标杆工地。。。。。。
为实现这个目的，，，，，，，方金秋划了三道杠：一是做好策划，，，，，，，项目伊始，，，，，，，团队便对项目的各个环节做出预判，，，，，，，提前做好预算，，，，，，，凭证妄想实验 ；；； ；；二是做好历程跟踪，，，，，，，围绕本钱管理，，，，，，，紧抓每一个环节，，，，，，，从而把控好全局 ；；； ；；三是落实制度，，，，，，，实现管理闭环。。。。。。
管理往往在于细节。。。。。。方金秋总是强调，，，，，，，项目部要将要求清晰准确地转达给工人，，，，，，，不要造成信息盲点，，，，，，，让工人凭证标准去执行，，，，，，，做欠好重头再来，，，，，，，一次又一次培训，，，，，，，直到真正做好为止。。。。。。最初，，，，，，，班组标准化现场落实不到位，，，，，，，和班前会形成“两张皮”，，，，，，，方金秋不嫌繁琐，，，，，，，亲自检查，，，，，，，从一个小小的钢筋头摆放入手，，，，，，，逐步作育各班组的事情习惯。。。。。。长此以往，，，，，，，各班组对标准化有了进一步的认知，，，，，，，项目部的班组标准化建设有了很大改善。。。。。。
优质服务：物资“服务者”的深夜抢险
“我是一名管理者，，，，，，，也是一名服务者。。。。。。”项目部物资管理部部长欧阳孝利这样说道。。。。。。他以为自己不但要做好物资管理，，，，，，，更要做好物资服务。。。。。。
“项目部马上要复工复产，，，，，，，我要赶忙联系各个质料供应商，，，，，，，是否能恢复生产，，，，，，，准时供应。。。。。。”这是接到复工令之前，，，，，，，欧阳孝利心中所想之事。。。。。。找渠道、联系供货商成了他天天的事情。。。。。。由于疫情影响，，，，，，，欧阳孝利找遍了能找的关系，，，，，，，半个月打了600多个电话，，，，，，，最终包管了项目部的物资一连供应。。。。。。
关于欧阳孝利来说，，，，，，，天天早上第一件事就是到料场转上一圈，，，，，，，看看昨天夜里的进料情形，，，，，，，同时安排当天的事情重点。。。。。。
2020年6月的一天夜里，，，，，，，突然下起大暴雨，，，，，，，施工便道被淹没，，，，，，，现场泥泞不堪。。。。。。一辆进质料的运输车陷在泥坑里，，，，，，，导致通往工地的40余辆车险些全在便道上趴窝，，，，，，，交通梗塞近4个小时，，，，，，，其时司机情绪激动，，，，，，，不听现场职员指挥，，，，，，，现场一度主要。。。。。。
欧阳孝利获得新闻后连忙赶到现场，，，，，，，举行紧迫疏导。。。。。。
“老张，，，，，，，你车往退却一点！”
“王师傅，，，，，，，你的步队尚有抽水机吗？？？？？ ？赶忙送来！”
……
各人见状都被熏染了，，，，，，，纷纷投入战斗，，，，，，，一场泥水混战最先了。。。。。。有搬石头的、有推车的、有抽水的，，，，，，，抢险的声音响成一片。。。。。。欧阳孝利拿着对讲机一直嘶吼调理，，，，，，，嗓子已经喊哑，，，，，，，泥水早已把他装扮成一个泥人，，，，，，，直到破晓四点多最后一辆重车顺遂通过时，，，，，，，他还在继续指挥装载机举行蹊径维护。。。。。。
做完这一切，，，，，，，欧阳孝利着实坚持不住瘫坐在路边，，，，，，，望着一辆辆运输车顺遂往返，，，，，，，他会意地笑了，，，，，，，此时他才感应早已湿透的背最先倍感寒意。。。。。。
清静生产：副总工化身“交警队长”
为准期完成飞虎大道以北地下综合管廊广福路段的建设使命，，，，，，，项目部副总工陈庆林天天加班加点坚守现场一线，，，，，，，“此段管廊三通井基坑开挖深度最深处抵达13米，，，，，，，是整个项目开挖最深处，，，，，，，潜在在地下的种种管线差别于处于郊区的通例施工，，，，，，，不但手艺难度大，，，，，，，还容易泛起清静隐患。。。。。。”
不但地下难施工，，，，，，，地上也禁止易。。。。。。
管廊横穿广福路，，，，，，，与巫家坝路交织口交通运行忙碌、车流量大，，，，，，，晚上24时，，，，，，，陈庆林还在现场指挥。。。。。。他注重着疏解蹊径的每一条标记标线、车蹊径面情形、路段护栏围挡清静系数、封闭区域水马和石马的摆放位置……
破晓6时，，，，，，，广福路上的车辆越来越多，，，，，，，此时已经完成事情的他依然不肯离去，，，，，，，期待着早岑岭车流磨练交通导行计划，，，，，，，直至看到早岑岭车流正常才肯回去休息片晌。。。。。。各人都笑称他为工地“交警队长”。。。。。。
在现场协调解理种种问题后，，，，，，，他又与手艺职员研究施工妄想和计划，，，，，，，只为编倾轧最行之有用的施工妄想，，，，，，，进一步加速推进工程进度。。。。。。
施工时代，，，，，，，管廊项目施工区域交通疏解蹊径始终坚持清静流通，，，，，，，无任何意外事故爆发，，，，，，，沿线单位、住民出行未受重大影响。。。。。。这时代，，，，，，，陈庆林平均天天睡5个小时、接打130多个电话、步行22000余步。。。。。。
立异创效：让施工“多快好省”
在飞虎大道北段管廊施工历程中，，，，，，，因地下管线众多，，，，，，，位置紧邻河流，，，，，，，地理情形重大，，，，，，，施工难度与清静危害极大，，，，，，，接纳现有施工方法难以知足施工及工期要求，，，，，，，这着实是一个棘手的难题。。。。。。为此，，，，，，，项目部总工朱勋越迅速召集手艺主干组建了8人的施工计划组织设计团队——研制新型模板台车。。。。。。
为攻克难题，，，，，，，施工计划组织设计团队与专家多次举行研究，，，，，，，还制作了台车模子重复举行模拟试验，，，，，，，一直探索前进。。。。。。为节约本钱、包管装备质料质量，，，，，，，朱勋越每周都要去生产厂家两三次，，，，，，，一去就是一整天，，，，，，，经常三更才回来。。。。。。那段时间，，，，，，，朱勋越天天都盯在施工现场，，，，，，，视察施工条件。。。。。。他总是随身带着本和笔，，，，，，，有灵感的时间就拿出来画设计草图，，，，，，，这样的簿本他已经画满了三本。。。。。。
通过团队的不懈起劲，，，，，，，施工计划的雏形徐徐展现出来，，，，，，，新的模板台车设计使用能够知足施工要求，，，，，，，且有用解决了施工中面临的诸多问题。。。。。。“原先的台车，，，，，，，最主要的问题在于施工效率较低，，，，，，，通过手艺攻关，，，，，，，研发的管廊自行式模板台车，，，，，，，将管廊施工从9天一个节段提升到5天一个节段。。。。。。别的，，，，，，，还大大镌汰了支架、模板装置的时间周期，，，，，，，降低了模板的投入本钱。。。。。。” 朱勋越兴奋地说道。。。。。。
在真正实现了让施工“多快好省”的同时，，，，，，，项目手艺团队也斩获了不少声誉，，，，，，，管廊模板台车就荣获了国家专利。。。。。。（杨捷）
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