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七、绚烂的“卫星”

宣布时间：2008-05-12阅读次数： 次
2006年1月25日，，，，，夏历腊月二十六，，，，，正是一些外出务工职员回家过年的时间，，，，，二航局武钢工业港3、4号码头刷新工程工地却来了几个远道的客人，，，，，他们是应项目部紧迫要求过来加班的扬州扳金厂的8名高级铆工和电焊工。。。。。。项目司理见到他们，，，，，感动地连说了三遍：“谢谢你们的支持！”
二航局水工公司承建的武钢工业港3、4号码头刷新工程自2006年1月18日正式开工以来，，，，，为了免受长江汛期影响，，，，，必需在6月30日前完成主体工程施工。。。。。。因此，，，，，进一步妄想好各工序之间的衔接，，，，，特殊是打桩、接桩事情的一连性，，，，，就成为项目施工成败的要害。。。。。。项目部急需劳务分包单位扬州扳金厂派8名高级铆工和电焊工，，，，，从扬州赶到武汉施工现场举行加班作业。。。。。�？ ？？？？？墒巧杏屑柑炀鸵炅耍�，，，，他们又在相距遥远的江苏，，，，，会不会以种种捏词谢绝呢？ ？？？？？于是就有了开头的一幕。。。。。。
能有这样的效果，，，，，还得从扬州扳金厂和二航局合作双赢的历史提及。。。。。。扬州扳金厂与二航局打交道已经有十来年的历史，，，，，和二航水工公司的合作也已经有了3个多年头。。。。。。扬州扳金厂在华新水泥厂阳新专用码头项目与水工公司合作钢管桩加工历程中，，，，，为规避钢材涨价的危害，，，，，他们为项目部代垫近800万元钢材货款，，，，，最终实现了项目部和协作单位双赢的目的；； ；；；在二航局武钢工业港1、2号和8、9号码头刷新项目的合作中，，，，，他们再次为项目解困，，，，，垫付钢材货款近万万元，，，，，有用缓解了该项目的资金压力。。。。。。双方在多次合作中，，，，，相互相识、相互信任，，，，，也就能相互支持。。。。。。
江苏盐城东南公司，，，，，也是与二航局打交道多年、从二航局劳务协作单位中迅速生长、由小变大的一个典范。。。。。。江阴大桥建设时，，，，，他们照旧一个很不起眼的小包工队，，，，，厥后先后加入了荆州长江大桥、润扬长江大桥、安庆长江大桥、武汉阳逻长江大桥、南京长江三桥、湖南株洲湘江四桥等特大型桥梁工程的劳务分包，，，，，使昔时只有百来小我私家的农民小分队生长成具有一定资质、实力、规模的劳务分包单位。。。。。。现在的江苏盐城东南公司已经可以同时承接几座大桥的劳务分包，，，，，终年有劳务职员近千人。。。。。。他们为了顺应二航局的管理模式，，，，，建设了一整套自己的管理步伐，，，，，作育了一批手艺人才和熟练工人，，，，，成为二航局在建桥领域的主要合作伙伴。。。。。。
二航局作为一家国有大型修建施工企业，，，，，有上百家劳务分包单位围绕在其周围，，，，，而像江苏盐城东南公司、扬州扳金厂只是围绕在二航局周围两颗明亮的卫星，，，，，它们与其它劳务分包单位、工程分包单位一同组成了一个重大的环，，，，，围绕着二航局，，，，，成为具有璀璨光线的卫星群。。。。。。
二航局的绚烂离不开分包单位的支持，，，，，而分包单位的生涯生长更离不开二航局。。。。。。这些分包步队在二航局的生长历程中罗致富足的营养，，，，，茁壮生长。。。。。。二航局周围大巨细小的分包队终年在为项目服务，，，，，它们像一颗颗绚烂的卫星，，，，，漫衍在天下各地，，，，，围绕在二航局项目的周围闪灼着，，，，，创造着不小的经济效益和社会效益。。。。。。
从“包领班”征象到不规范的劳务承包，，，，，再到规范、成建制的分包步队，，，，，这基本上是每一颗“卫星”生长的轨迹。。。。。。陪同着二航局的生长壮大，，，，，一些早期的“包领班”捉住机缘，，，，，依赖二航局这颗大树，，，，，迅速生长壮大起来。。。。。。
上世纪80年月中后期，，，，，劳务分包照旧一种新鲜事时。。。。。。为填补劳动力的缺口，，，，，二航局各施工处实验了用工制度刷新，，，，，将农村实验土地承包责任制后大宗的剩余劳动力吸引进入修建工地，，，，，从事劳务事情。。。。。。那时所谓的分包步队，，，，，不过是包领班带一些零星的务工职员，，，，，他们在项目施工中占有的人数比例少，，，，，劳动生产率低。。。。。。
上世纪90年月中后期，，，，，二航局作废施工处，，，，，周全推行施工项目管理，，，，，项目部最先成建制引进外来施工队承包作业。。。。。。
随着二航局生产规模的一直扩大与国家的有关要求，，，，，包领班的分包已不可顺应形势的生长，，，，，不可知足项目施工需要。。。。。。面临越来越理性的市场！�。。。。�，，，，一些地方相继出台政策规则，，，，，规范劳务行为，，，，，一些劳务输出省份纷纷建设了劳务输出基地，，，，，对劳务输出举行有序的管理。。。。。。一些有远见的包领班使用这个时机组建了自己的分包步队。。。。。。一些员工也改变了古板的就业看法，，，，，充分使用二航局富余的人力与装备资源，，，，，组建内部作业公司，，，，，如三公司的金山顶管公司、四公司的芜湖大地公司等，，，，，为二航局构建劳务分包市场涤讪了基础！�。。。。�，，，，为企业改制、安顿富余职员迈出了坚实的一步。。。。。。以后，，，，，这些分包步队最先有意识地作育自己的人才，，，，，甚至组织职员加入政府劳感人事部分组织的手艺培训，，，，，作育了一大批熟练工、手艺工。。。。。。再次泛起在项目上的分包步队，，，，，无论是人数照旧手艺，，，，，在一线施工职员中都占有绝对优势。。。。。。通常一个过亿元的项目，，，，，项目部自有管理职员只有三四十人，，，，，而劳务职员可抵达三四百人。。。。。。
进入2000年以后，，，，，经由多年的市场培育，，，，，有的分包步队已经走向成熟，，，，，职员素质普遍获得大幅度提高。。。。。。这时二航局凭证市场形势，，，，，提出了管理层与作业层疏散，，，，，项目部也逐步由指挥者向管理加服务的角色转换。。。。。。分包尤其是劳务分包，，，，，在二航局是一个重大的市场！�。。。。�，，，，二航局的生长必需有这样一个大的市场！�。。。。�，，，，也离不开这个大市场的支持。。。。。。正是分包的介入，，，，，特殊是分包步队中大批熟练工、手艺工的泛起，，，，，才使二航局管理层与作业层疏散成为可能，，，，，也正是分包步队为二航局的刷新生长注入了更多活力。。。。。。
管理层与作业层疏散后，，，，，二航局对分包步队的管理也越发规范。。。。。。无论是工地住房，，，，，照旧劳动�；； ；；；ぃ�，，，，都只管改善条件，，，，，实验同期待遇；； ；；；从不拖欠农民工人为，，，，，尽可能地为农民工提供清静的事情情形与恬静的生涯情形。。。。。。一位恒久与二航局合作的劳务分包单位的老板逢人就说：“二航人忠实守信，，，，，正直清廉，，，，，使人定心，，，，，令人舒心，，，，，更使我们有自信心。。。。。。”为增强分包管理，，，，，二航局为每个分包单位建设档案，，，，，将有资质、有实力的分包单位列入及格分包商名录，，，，，将不守信誉的分包单位列入黑名单。。。。。。在分包中引入招投标机制，，，，，进一步规范了分包行为。。。。。。
“卫星”的泛起是二航局刷新改制的需要，，，，，“卫星”的生长是二航局做强做大的一定，，，，，“卫星”的生长历程是劳务市场和分包市场逐步走向规范的历程，，，，，更是双方合作共赢的效果。。。。。。随着二航局管理层与作业层疏散的完成，，，，，它们与二航局之间的联系比以往任何时间都要细密，，，，，他们在打造“百年二航”，，，，，坚持二航局可一连生长中饰演着主要的角色。。。。。。
合作共生共荣，，，，，“卫星”才会绚烂。。。。。。若是我们以每亿元施工产值需要300个劳务职员盘算，，，，，二航局在“十一五”时代每年平均需要劳务职员将抵达15000人以上，，，，，这是一个重大的数字，，，，，这是一个令二航人自满的数字。。。。。。一个国有施工企业每年能够解决这么多人的就业，，，，，对社会是了不起的孝顺。。。。。。若是再以农民工每人每年1万元收入盘算，，，，，就是1.5亿元，，，，，这样的收入对绝大大都农民工来说，，，，，足以养家生涯，，，，，并有所积贮。。。。。。这些农民外出务工，，，，，为都会创造了财产，，，，，为农村增添了收入，，，，，为城乡生长注入了活力，，，，，为改变城乡二元结构、解决“三农”问题闯出了一条新路。。。。。。
这样一个事实不言自明：分包步队为二航局做强做大提供了有力的支持，，，，，二航局为分包步队的生涯生长提供了辽阔的舞台，，，，，为解决城乡职员的就业尤其是农民工的就业，，，，，提高农民工素质，，，，，建设社会主义新农村，，，，，构建协调社会等方面所做出的孝顺是有目共睹的。。。。。。
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