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项目管理提升

老书记的“质造”规则

宣布时间:2024-05-17阅读次数:

头戴一顶红色清静帽,,,, ,,,,身着一套整齐的工装,,,, ,,,,消瘦的身影在施工现场往返踱步,,,, ,,,,似乎总有“不太知足”的地方 。。。 。。。。“这里钢筋毗连的间距是在规范之内吗 ???????不加焊一根钢筋,,,, ,,,,整体的受力是否足够 ???????锥套的捏合深度抵达要求了吗……”现场的手艺员们时时时接受着他的“询问”,,,, ,,,,令人难以相信的是,,,, ,,,,这样详尽、专业的问题,,,, ,,,,来自于一名已是花甲之年的项目党支部书记游弋 。。。 。。。。

武汉双柳长江大桥是现在长江上在建的最宽钢箱梁悬索桥,,,, ,,,,作为优德88官网网站二航局党委“党建+质量”事情指导清单典范培育单位,,,, ,,,,从建设之初,,,, ,,,,优德88官网网站二航局武汉双柳长江大桥项目部就把质量视为一项主要目的 。。。 。。。。为了将质量与品质的理念融入到每名党员职工心中,,,, ,,,,渗透到各个管理环节,,,, ,,,,游弋经常与项目认真人、手艺认真人以及手艺员交流,,,, ,,,,大胆地提出自己的问题与想法 。。。 。。。。

大桥主塔承台围堰施工阶段,,,, ,,,,他在带班巡查时发明了“问题”:围堰钢管桩顶部的振动锤只在一侧受力,,,, ,,,,看起来有点“差池称” 。。。 。。。。于是,,,, ,,,,他连忙叫来现场手艺员,,,, ,,,,经检查后发明,,,, ,,,,是施工职员安排的位置泛起了误差,,,, ,,,,幸亏刚最先进桩,,,, ,,,,实时调解后不但包管了钢管桩的笔直度,,,, ,,,,还提高了进桩效率,,,, ,,,,为大桥承台后续施工的质量和清静提供了包管 。。。 。。。。

“质量管控的焦点不但在于懂手艺,,,, ,,,,更主要的是详尽的视察力、持之以恒的敏感性和敢于质疑的精神 。。。 。。。。”生产调理会上,,,, ,,,,游弋提醒各人 。。。 。。。。深入现场后,,,, ,,,,他愈发熟悉到“要害岗位有党员把关”的主要性,,,, ,,,,为了将质量管理的责任落实到位,,,, ,,,,必需要施展好党员的先锋作用 。。。 。。。。

在他主导下,,,, ,,,,项目部迅速建设了主墩工区党员树模岗建设团队,,,, ,,,,在包管质量的同时,,,, ,,,,集中精神将大桥桩基施工从预计的6个月缩短至3个多月,,,, ,,,,后又相继建设了2个“功效性党小组”、2个党团员混淆的“青年突击队”,,,, ,,,,划分出7个党员责任区……质量管理的“国界”在一直扩大完善 。。。 。。。。

解决了“组织基础”仍然不敷 。。。 。。。。为了让质量意识真正“扎根”,,,, ,,,,游弋带动学起了各项关于质量事情的相关文件和资料,,,, ,,,,一次次文件的深入解读、一条条醒目的口号、一堂堂“非正式”的教育课堂络绎不绝 。。。 。。。。在打造“三个工程”的钻研会上,,,, ,,,,项目部各部分认真人你来我往、踊跃讲话,,,, ,,,,还深度探讨了怎样通过智能制作和“微立异”来提升工程建设品质等问题,,,, ,,,,形成了一系列行之有用的优异建议 。。。 。。。。

“要做好质量管理事情,,,, ,,,,必需始终与施工一线坚持细密联系 。。。 。。。。”在扎根项目部的近2年时间里,,,, ,,,,游弋从不缺席每周的现场检查,,,, ,,,,无论酷暑与严寒,,,, ,,,,在高达190米的大桥主塔上,,,, ,,,,在低于地面15层楼深的锚碇基坑底部,,,, ,,,,都留下了他的足迹 。。。 。。。。通常有人劝不必云云辛勤、邻近耳顺之年可以稍稍休息时,,,, ,,,,他都婉拒了,,,, ,,,,“我在工程单位呆了一辈子,,,, ,,,,闲不下来 。。。 。。。。”

在“领头雁”的发动下,,,, ,,,,党员们在各自岗位上奋战坚守,,,, ,,,,“早出晚归”“昼夜倒班”成为常态,,,, ,,,,项目建设团队获得“湖北省质量清静事情先进整体”、武汉市“工人先锋号”等声誉 。。。 。。。。
  “视质量为生命,,,, ,,,,以高质量为追求 。。。 。。。。我们将继续施展好‘党建+质量’优势,,,, ,,,,在质量强国的实践蹊径上愈走愈远 。。。 。。。。”游弋说 。。。 。。。。(许豹)

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