数字本是一种符号，，，，，，但被付与意义后它将承载着影象。。。。。。。。“17天”快速进场、“15小时”紧迫抢险、“85天”从基础到封顶……这些“数字”的背后，，，，，，凝聚着优德88官网网站二航局华中科技大学武汉军山校区项目建设者日复一日的辛勤支付，，，，，，也代表着一件件通俗坚守的工程故事。。。。。。。。

“17天”快速进场

走进项目办公区，，，，，，映入眼帘的即是整齐齐整的蓝白色箱式板房，，，，，，两侧有绿植景观作为遮掩，，，，，，旌旗在蓝天白云下随风飘扬。。。。。。。。而在一年前，，，，，，这里照旧一片杂草丛生的荒地。。。。。。。。

进场之初，，，，，，业主要求在项目举行开工仪式，，，，，，同时现场要知足办公、生涯的硬性条件。。。。。。。。距离完成目的仅有17天时间，，，，，，时间紧迫，，，，，，容不得有半点犹豫，，，，，，项目认真人吴淼连忙向导团队焦点成员提前介入，，，，，，以一张平面图、一片荒地为起点，，，，，，对现场举行周全勘探，，，，，，迅速翻开事情时势。。。。。。。。

没有电，，，，，，施工就无法快速睁开，，，，，，项目部便与外地村委会协调从住民区暂时接电，，，，，，从就近项目迅速挑唆一批配电箱投入使用，，，，，，第一时间解决现场用电需求。。。。。。。。为确保工期，，，，，，项目部接纳多点作业、平行施工的要领，，，，，，凭证从北往南的偏向推进，，，，，，“只要有事人情，，，，，，就马上安排步队上人。。。。。。。。”生产管理部部长张强说道。。。。。。。。

而天气也在“烤”验各人的耐力，，，，，，头顶烈日直射，，，，，，现场职员的衣服常被汗水浸湿又被晒干，，，，，，皮肤也晒得通红黝黑。。。。。。。。但各人依旧一直地辗转在各个施工点，，，，，，丈量放线、商讨计划、巡磨练收等一系列事情都在主要有序地举行着。。。。。。。。“没有地方休息，，，，，，各人就搭着凳子眯一会儿，，，，，，然后又回到现场继续监视施工。。。。。。。。”施工员高爽说道。。。。。。。。

天色渐暗，，，，，，现场依然灯火通明，，，，，，作业职员忙碌的影子被逐渐拉长。。。。。。。。历经数个日夜的精工细作，，，，，，项目部圆满完成8000平方米临建周全安排使命，，，，，，为施工生产打下了坚实基础。。。。。。。。

“15小时”紧迫抢险

六月，，，，，，武汉迎来梅雨季节，，，，，，项目处于土方施工阶段。。。。。。。。由于项目所在位置阵势北高南低，，，，，，一遇到降雨，，，，，，雨水便会顺着阵势集中流向低洼处，，，，，，导致南部区域容易形成大巨细小的积水坑。。。。。。。。

为应对强降雨，，，，，，项目部提前制订防汛应急预案，，，，，，实验汛期24小时值班值守制度，，，，，，增强基坑巡视事情。。。。。。。。通过在基坑内布设集水井、做好排水沟等步伐，，，，，，将水位控制在清静标准规模内，，，，，，并配备水泵装备一连性抽水。。。。。。。。

夜晚9点，，，，，，已经一连了一天的降雨没有减缓的趋势，，，，，，反而最先下得又急又猛，，，，，，这让处于最南部的A6号楼的基坑水位急剧上涨，，，，，，抽排速率赶不上雨水涌入的速率，，，，，，眼看就要将基坑淹没。。。。。。。。

认真巡视的张强和清静员杨雷发明险情后，，，，，，第一时间将情形上报。。。。。。。。项目部连忙启动应急预案，，，，，，迅速组成一支防汛青年突击队赶往现场。。。。。。。。

“当下之急是要把基坑里的水抽倾轧去！”在判断现场形势后，，，，，，吴淼连忙让队员们调来机械装备。。。。。。。。在挖掘机和现场职员的配合下，，，，，，6台新增的抽水泵被放入基坑内最先运转。。。。。。。。

由于雨势过大，，，，，，大宗泥沙顺着雨水一直灌入原有的排水沟，，，，，，多处梗塞严重导致排水不畅。。。。。。。。队员们便卷起裤腿，，，，，，手握铁锹，，，，，，将泥沙、垃圾等杂物挖出铲净，，，，，，并沿着流水偏向开挖多条暂时排水沟，，，，，，提高抽排效率。。。。。。。。队员们还使用提前准备好的沙袋，，，，，，用铁锹堆起一圈结实的围堰截流、挡水。。。。。。。。

雨还在下，，，，，，各人都不敢有任何松懈，，，，，，值守职员在现场今夜奋战，，，，，，一听到那里有淤堵就会连忙冲已往。。。。。。。。

越日中午12点，，，，，，水深终于下降到了清静高度，，，，，，各人松了口吻，，，，，，这场一连了15小时的抢险也得以告一段落。。。。。。。。

“85天”从基础到封顶

“武汉，，，，，，天天纷歧样”是武汉都会形象口号，，，，，，而“华科，，，，，，天天纷歧样”则是华中科技大学武汉军山校区项目形象转变之快的真实反应。。。。。。。。

团结工期紧、步队多、协调难的现真相形，，，，，，项目部推行工区网格化管理，，，，，，将现场划分为4个工区并设置工区司理，，，，，，实验多点、多面、多工序平行施工。。。。。。。。

“每个工区都有自己的责任规模和目的，，，，，，由工区司理认真统筹管理。。。。。。。。天天工区司理和项目司理开碰头会，，，，，，凭证进度需求，，，，，，匹配和调解作业职员数目、质料、装备等。。。。。。。。”项目副司理黄超诠释道。。。。。。。。

云云模式下，，，，，，各工区由专人点对点管理，，，，，，项目资源使用越发集约高效，，，，，，施工节奏调解越发合理。。。。。。。。同时，，，，，，项目部内部建设竞争激励机制，，，，，，增进各个工区形成争创先进的气氛。。。。。。。。

由于项目主楼单层修建面积大，，，，，，在施工岑岭期模板、木方、盘扣等质料泛起了“排队”期待塔吊吊装的情形。。。。。。。。为阻止质料“掉链子”，，，，，，项目部合理安排工序穿插施工，，，，，，实时穿插吊装，，，，，，阻止泛起“人到质料未到”延伸工期的时势。。。。。。。。

随着进度的稳步推进，，，，，，项目掀起大干快上热潮，，，，，，岑岭期现场多达850人。。。。。。。。现场塔吊旋转、机械轰鸣，，，，，，天天都大变样，，，，，，A1号楼仅用85天就实现了从基础施工到周全封顶的突破。。。。。。。。

这里尚有坚守岗位“311天”、“20000步”丈量平安、相隔“1500公里”的忖量、目的产值完成率“103%”……正是这些数字的点滴积累，，，，，，汇聚成了项目建设的“100%”。。。。。。。。（刘喜燕）