7月26日至27日，，，，，，，，优德88官网网站集团暨中国交建2025年上半年生产谋划事情聚会在优德88官网网站大厦召开。 。。。。。。唬�；；＞刍峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，，，，，，，坚决贯彻落实中央精神和中央企业认真人钻研班、修建类央企深化巡视审计整改专题会等要求，，，，，，，，总结上半年岁情、剖析形势和问题、明确下一阶段事情偏向和重点使命，，，，，，，，进一步统一头脑和行动，，，，，，，，发动与指导宽大干部职工永葆战略定力、满怀优美希望、突出价值创造、一连顽强斗争，，，，，，，，全力完成年度使命和“十四五”目的，，，，，，，，配合誊写新时期优德88官网网站集团高质量生长的崭新篇章。 。。。。。。优德88官网网站集团党委书记、董事长宋海良在会上作题为《永葆战略定力 满怀优美希望 突出价值创造 一连顽强斗争 配合誊写新时期高质量生长的崭新篇章》的讲话，，，，，，，，优德88官网网站集团党委副书记、董事、总司理张炳南作题为《坚定信心 攻坚克难 强化执行 提防危害 全力以赴高质量完成年度目的使命》的事情报告，，，，，，，，在公司各单位引发热烈回声。 。。。。。。
五分公司党委书记、总司理 李志成：
集团上半年生产谋划事情聚会擘画的“三个六”战略框架，，，，，，，，为我们收官“十四五”、谋划“十五五”提供了基础遵照。 。。。。。。五分公司将细密团结桥梁专业化公司定位和打造“中国交建一流三级公司”生长目的，，，，，，，，重点推动以下行动：一是聚力高质量生长，，，，，，，，锻长板拓增量。 。。。。。。做强“一主四副”主业，，，，，，，，强化桥梁智能制作焦点优势；；；；；拓展“三新”营业，，，，，，，，凭证有限相关多元原则，，，，，，，，抢抓新赛道，，，，，，，，培育新动能；；；；；优化外洋结构，，，，，，，，深耕四大国别市场，，，，，，，，提升属地化谋划能力。 。。。。。。二是攻坚系统刷新，，，，，，，，破梗阻增效能。 。。。。。。动态优化治理主体议事规则及议事清单，，，，，，，，严酷落实党委会前置议事程序，，，，，，，，强化专业支持，，，，，，，，优化制度系统，，，，，，，，以刚性兑现管理职员审核机制，，，，，，，，凸显业绩导向、价值创造。 。。。。。。三是筑牢科学管理，，，，，，，，控危害固基本。 。。。。。。深化“总部管总+片区协调+项目主战”生产谋齐整体化管理机制，，，，，，，，落实“一切事情到项目”，，，，，，，，起劲推进构建链式责任系统，，，，，，，，严控合规危害、守牢清静底线、深化亏损治理、攻坚“两金”压降，，，，，，，，提升管理质效。 。。。。。。四是加速立异转型，，，，，，，，育新质提动能。 。。。。。。深化数智赋能，，，，，，，，以数字手艺推进智慧工地建设，，，，，，，，重构企业管理系统，，，，，，，，提升企业细腻化运营水平；；；；；加速产学研融合，，，，，，，，提速科技效果转化，，，，，，，，推动树模项目、品牌工程打造。 。。。。。。
市政公司党委书记、董事 张宏武：
集团上半年生产谋划会高瞻远瞩，，，，，，，，擘画全局，，，，，，，，为未来生长锚定航向，，，，，，，，市政公司将牢牢坚持“六大导向”，，，，，，，，精准掌握“六大永恒性战略性问题”，，，，，，，，统筹落实好“六篇大文章”，，，，，，，，在“五全四大五型”全工业链一体化结构中找准定位，，，，，，，，驻足“打造具有战新特色的现代工程公司”的生长偏向，，，，，，，，为集团高质量生长孝顺力量。 。。。。。。一是锚定战略落地，，，，，，，，把准生长偏向。 。。。。。。践行“进城 出海 向南”总体思绪，，，，，，，，将“十五五”妄想与“两步走”目的深度衔接，，，，，，，，牢靠拓展市政、公路等主营营业“第一增添曲线”，，，，，，，，培育壮大海优势电等战新营业“第二增添曲线”，，，，，，，，实现自身转型升级。 。。。。。。二是强化精益运营，，，，，，，，扩大市场增量。 。。。。。。以“334”为焦点，，，，，，，，建设链式责任系统，，，，，，，，完善项目全历程管理，，，，，，，，确保各级要求穿透落实。 。。。。。。做实做细生产谋齐整体化，，，，，，，，以现场保市场，，，，，，，，以现场促市场。 。。。。。。做好“两金”压降、低效资产整理，，，，，，，，实现资金集中度大幅提升。 。。。。。。三是提防种种危害，，，，，，，，护航企业生长。 。。。。。。严酷落实清静生产“十二到位”要求，，，，，，，，周全统筹生长和清静，，，，，，，，以项管系统等信息化手段为支持，，，，，，，，狠抓专项治理，，，，，，，，提防合规、清静质量环保、资金链、清廉“四大危害”。 。。。。。。
湖北省五一劳动奖章获得者、武穴港区源发物流码头项目认真人 詹坚：
集团上半年生产谋划事情会深刻叙述了“三个六”战略框架的内在，，，，，，，，为我们下层项目员工进一步统一了头脑和行动，，，，，，，，明确了下一阶段事情偏向和重点使命。 。。。。。。作为一名项目管理者，，，，，，，，我将向导项目全体员工坚持“六大导向”，，，，，，，，苦练“基本功”，，，，，，，，做优项目，，，，，，，，做强“下层”：一要聚焦价值创造，，，，，，，，周全提升项目管理效能，，，，，，，，围绕“周全加速高质量生长”的主线，，，，，，，，树牢“全要素、全周期、全系统、全流程”的系统管理头脑，，，，，，，，扎实推进《高质量项目管理专项事情计划》各项使命，，，，，，，，一连优化项目资源设置。 。。。。。。二要做细做实项目清静危害防控，，，，，，，，严酷落实“十二到位”要求，，，，，，，，加大项目清静隐患排查整改力度，，，，，，，，强化工业工人清静穿透式管理，，，，，，，，坚决守住清静生产的“底线、红线”。 。。。。。。三要周全提升项目手艺立异力，，，，，，，，增强学习应用新手艺、新工艺、新质料，，，，，，，，着力优化项目施工组织设计和手艺计划，，，，，，，，在巧干中突破立异，，，，，，，，鼎力大举生长新质生产力，，，，，，，，以手艺立异引领项目履约，，，，，，，，切实提升项目市场影响力和辐射效应。 。。。。。。
手艺中心一级专业总工程师、桥梁工程手艺部司理 彭鹏：
集团上半年生产谋划事情会的系统安排，，，，，，，，为宽大科技事情者精准锚定了起劲偏向、清晰擘画了实践路径。 。。。。。。作为下层桥梁科技立异与手艺服务团队的带动人，，，，，，，，我将紧扣立异创效这一“牛鼻子”，，，，，，，，以一连发力的韧劲和久久为功的定力扎实推进事情。 。。。。。。在科技立异领域，，，，，，，，将聚焦“从1到100”的效果转化要害环节，，，，，，，，聚力攻克超大跨桥梁施工焦点手艺难题，，，，，，，，深耕绿色低碳建设手艺、桥梁改扩建新型结构系统及低交通影响施工要害手艺等偏向，，，，，，，，推动自主攻关手艺与产品的迭代升级与应用，，，，，，，，让立异效果落地生根。 。。。。。。在手艺服务层面，，，，，，，，将以重难点项目为抓手，，，，，，，，紧扣危害防控、计划优化、降本增效焦点目的，，，，，，，，自动靠前谋划、精准献计献策，，，，，，，，算清“经济账”。 。。。。。。围绕重大谋划项目攻坚与重难点在建项目推进，，，，，，，，提供精准的手艺支持，，，，，，，，助力集团桥梁工程市场竞争力与品牌影响力的双向增强。 。。。。。。
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