20年前，，，，，，，优德88官网网站二航局作为铁路系统外企业，，，，，，，率先挺进铁路建设市� 。。。。。。。�，，，，，，先后参建了合武铁路、京沪高铁、哈大高铁、沪杭高铁等一大批重大铁路工程，，，，，，，乐成跻身铁路建设主力军行列 。。。。。。。
20年持之以恒、锲而不舍，，，，，，，优德88官网网站二航局在铁路建设的实践中一连发力、一直迭代，，，，，，，承建铁路单线里程凌驾1800公里，，，，，，，联通了万千漂亮墟落，，，，，，，造福了万千沿线群众 。。。。。。。
踏上雄安新区这座“未来之城”，，，，，，，一场场改写交通名堂、推动区域生长的建设故事正在激情上演，，，，，，，每一处施工现场都震撼着人心 。。。。。。。雄忻高铁，，，，，，，宛如一条银白巨龙，，，，，，，在这片充满生命力的土地上，，，，，，，开启一场与时间赛跑的攻坚战 。。。。。。。
这是一条毗连河北省雄安新区与山西省忻州市的高速铁路，，，，，，，是国家“八纵八横”高速铁路主通道中京昆通道的主要组成部分 。。。。。。。
优德88官网网站二航局雄忻高铁雄安地下段6标项目是雄忻高铁大线的组成部分，，，，，，，位于雄安新区起步区，，，，，，，线路全长5.43公里，，，，，，，包括铁路和市政两大部分，，，，，，，涉及铁路、市政、桥梁等18类专业内容，，，，，，，在建设时序、工期安排、资源设置、施工工法等一体化施工组织设计方面提出了更高要求 。。。。。。。
开局：周全复盘锚定新程
时间拨回2年前，，，，，，，3月的北方，，，，，，，仍留有冬的余温 。。。。。。。
河北保定，，，，，，，容城宾馆 。。。。。。。一间小小的房间，，，，，，，挤满了七八小我私家，，，，，，，项目认真人、手艺认真人、质量总监、架子队和作业班组职员在这里齐聚 。。。。。。。
目的只有一个：复盘 。。。。。。。
这些人中，，，，，，，多是2018年一道加入京雄城际铁路建设的战友 。。。。。。。京雄城际铁路是天下首条全线系统应用BIM手艺的智能高铁，，，，，，，形成了智能梁场、钢筋自动化加工、巨型梁高精度转体、其时海内最长明挖隧道等系列效果，，，，，，，成为中国高铁的“智慧手刺” 。。。。。。。
于他们而言，，，，，，，昔时的战绩已成已往，，，，，，，当务之急是周全复盘哪些地方可以进一步优化调解 。。。。。。。
项目认真人杨海生让作业班组职员先讲话，，，，，，，他知道，，，，，，，让操作职员把实境遇到的难题摆出来最直接有用 。。。。。。。
一名工业工人提出，，，，，，，“止水带与钢筋碰撞处的施工很有难度，，，，，，，需要刷新！”“浇筑隧道的移动工厂尚有不少痛点，，，，，，，好比效率、质量等，，，，，，，都可以再提升 。。。。。。。”“横跨基坑的既有蹊径不可成了施工的断点，，，，，，，要包管作业的一连性 。。。。。。。”
项目手艺认真人吴晓龙飞速敲击键盘，，，，，，，仔细纪录下这些提前预见的“坑” 。。。。。。。
杨海生拿着图纸，，，，，，，指着基坑双方的作业平台说道：“设计宽只有5米，，，，，，，太窄了，，，，，，，很可能会堵车，，，，，，，不清静 。。。。。。。不如把双方的作业平台直接改到一边，，，，，，，整体10米，，，，，，，既不算改变原有设计，，，，，，，也能优化通行效率 。。。。。。。”
项目团队决议首先形成问题清单，，，，，，，一个问题可列出3到4个解决计划，，，，，，，先取最切合项目部需求的那一项，，，，，，，综合思量再钻研确定 。。。。。。。
2个月来，，，，，，，每晚的7点到12点，，，，，，，这样的聚会天天排阵 。。。。。。。
正是基于这般周全梳理和详尽剖析，，，，，，，项目团队也更有了底气 。。。。。。。他们要在明挖隧道施工领域抵达海内领先水平，，，，，，，同时具备与铁路系统单位“掰手腕”的能力，，，，，，，实现在雄安新区树二航品牌的总体目的 。。。。。。。
开发：时间空间与人的配合
重策划、谋结构，，，，，，，是前期准备的焦点 。。。。。。。整体来说，，，，，，，则是围绕时间、空间和人的一场全心谋划 。。。。。。。
时间管理，，，，，，，需要工期妄想和工序转换的完善配合 。。。。。。。从妄想体例、历程监视、动态优化、激励约束这几个维度来看，，，，，，，项目团队交出了他们的谜底 。。。。。。。逐日进度转达，，，，，，，每周团结无人机航拍巡检剖析，，，，，，，每月召开全员生产调理会总结复盘，，，，，，，成为他们一最先就定下的事情模式 。。。。。。。
在要害工序转换上，，，，，，，他们做到了快、准、狠 。。。。。。。在前期钢筋、混凝土因用地缘故原由无法供应的情形下，，，，，，，项目团队迅速调解工序，，，，，，，优先施工止水帷幕； ；； ；； ；；抢抓前期机械施工，，，，，，，以前期机械装备的高效率为后期劳务施工节约时间，，，，，，，70天完成6800根桩，，，，，，，最岑岭单日完成177根桩； ；； ；； ；；在2024年汛期来临前完成所有仰拱施工，，，，，，，完成基底关闭，，，，，，，确保汛期清静，，，，，，，镌汰降水本钱……
回到空间结构来看，，，，，，，在临建场站结构上，，，，，，，他们实现了驻地、钢筋厂、堆土场选址和钢筋厂面积、结构优化 。。。。。。。好比，，，，，，，将原有妄想的堆土场支解成多个小堆土� 。。。。。。。�，，，，，，沿线路两侧就近安排，，，，，，，实现所有基坑土方运距缩短至1公里以内，，，，，，，大幅降低了土方施工本钱 。。。。。。。
在前期测算中，，，，，，，项目团队相识到本项目钢支持约3万吨，，，，，，，便第一时间建设钢支持架设动态台账制度，，，，，，，准确计量每根钢支持安拆时间，，，，，，，由步队逐日签认，，，，，，，避免扯皮； ；； ；； ；；同时与设计相同，，，，，，，经盘算在包管清静的条件下，，，，，，，提前拆除第三道钢支持，，，，，，，尽早回填，，，，，，，镌汰钢支持租赁本钱 。。。。。。。
同时，，，，，，，他们凭证标段水位情形，，，，，，，将降水井由设计的12米间距优化为15至18米间距，，，，，，，镌汰降水井施工费； ；； ；； ；；抢抓仰拱施工，，，，，，，尽早关闭降水井，，，，，，，镌汰抽水台班费 。。。。。。。
他们还将放坡段平台降低5米，，，，，，，缩短吊装半径，，，，，，，减小吊车吨位，，，，，，，大大降低吊装本钱 。。。。。。。
虽然，，，，，，，一张蓝图绘究竟，，，，，，，并不料味着现场管理一成稳固，，，，，，，尤其是围绕人的管理 。。。。。。。
拿现场工区划分来说，，，，，，，并不是重新到尾4个工区贯串始终，，，，，，，而是随着现场的施工内容举行弹性调解 。。。。。。。
每个阶段工序的转变，，，，，，，意味着每小我私家做的事情也有转变 。。。。。。。干隧道的人可能会调到市政，，，，，，，职员需要一连地往返学习 。。。。。。。
对应到项目自己，，，，，，，项目建设是四网融合、路地合作、一体建设，，，，，，，涉及铁路、市政、房建、蹊径、水利、桥梁等18类专业内容，，，，，，，多行业一体化同步设计、管理、施工，，，，，，，接口繁杂，，，，，，，交织作业，，，，，，，施工组织难度大 。。。。。。。
对许多员工来说，，，，，，，不少营业内容需要一连一直地深入学习 。。。。。。。不懂手艺的人，，，，，，，管欠好项目； ；； ；； ；；只懂管理，，，，，，，清静质量便不可控 。。。。。。。杨海生始终强调，，，，，，，先要想自己什么不会，，，，，，，先苦才华后甜 。。。。。。。
吴晓龙深知自己的职责所在，，，，，，，他向导工程部手艺职员体例出数十份可操作“傻瓜式”清单，，，，，，，他称之为“施工明确纸” 。。。。。。。简言之，，，，，，，就是在计划和交底的基础上，，，，，，，针对每道工序梳理手艺质量控制要点清单，，，，，，，再团结图文并茂的要害要点汇编成册，，，，，，，发放给每一位手艺管理职员，，，，，，，提升全员对计划的明确深度 。。。。。。。
掀开现场作业职员的背包，，，，，，，险些都能掏出十几本“学霸”吴晓龙整理的作业条记，，，，，，，像《手艺质量控制要点手册》《明挖法隧道衬砌施工工艺标准化》《修建起重机械的清静使用》都是被他们翻阅次数较多的手册 。。。。。。。
他还梳理提炼现场手艺员的一样平常必需事情，，，，，，，体例成事情清单，，，，，，，催促他们逐条落实，，，，，，，作育优异的事情习惯 。。。。。。。
每周五的集中办公，，，，，，，是这群年轻手艺员最忐忑的时段，，，，，，，项目认真人杨海生经常在手艺质量归口向导讲完课后，，，，，，，提问在场学员，，，，，，，课堂的主要感让他们似乎穿回学生时代 。。。。。。。
正是这样的恒久坚持，，，，，，，项目部作育了许多像朱海龙、张连、黄伟强、肖国祥、赵磊这些生长迅速、能够独当一面的手艺管理职员 。。。。。。。
着花：项目效果获外宾点赞
恒久以来的起劲，，，，，，，现在已看到了效果 。。。。。。。2023年6月19日，，，，，，，项目正式开工，，，，，，，至昔时年底，，，，，，，便完成产值超7亿元，，，，，，，最多一个月完成产值超2亿元 。。。。。。。
5.43公里的隧道衬砌，，，，，，，2024年3月最先施工，，，，，，，9个月时间便所有收官 。。。。。。。2024年9月，，，，，，，项目迎来刚果（金）外宾旅行团 。。。。。。。历程中，，，，，，，外宾一行对项目部的标准化、智能化施工给予高度评价，，，，，，，叹息这就是“中国智造”和“中国速率” 。。。。。。。
不但云云，，，，，，，项目部构建的高铁明挖隧道工厂化制作新模式，，，，，，，通过手艺和装备刷新，，，，，，，提高了作业效率和隧道品质 。。。。。。。依托移动工厂打造的项目迎检核，，，，，，，入选由国铁集团工管中心组织的全路观摩会现场观摩点，，，，，，，该课题已获国铁集团、河北省、雄安新区科技立项 。。。。。。。
值得一提的是，，，，，，，该项目以下层作业班组和工人为管理焦点，，，，，，，以管理网格化、履职清单化、检查定量化为管理手段，，，，，，，对施工现场实验全员、全历程、全笼罩、全方位的穿透式管理，，，，，，，实验网格员追随作业，，，，，，，着力解决了管理层与作业层“两张皮”、计划制订与现场实验“两张皮”、管营业与管清静“两张皮”、管生产与管清静“两张皮”等问题 。。。。。。。国铁集团穿透式管理调研报告已由该项目牵头完成，，，，，，，优德88官网网站二航局牵头体例的实验手册也完成揭晓 。。。。。。。
项钠獒计加入信用评价3次，，，，，，，评价品级均为前三，，，，，，，获9张绿牌、14封谢谢信，，，，，，，成为2023年度河北省修建施工清静文明标准化工地 。。。。。。。
用杨海生的话来说，，，，，，，2023年和2024年都是在现实和回忆中度过的，，，，，，，进度就是时间线的轴 。。。。。。。
既要破局争先，，，，，，，也要顺遂收官 。。。。。。。
“在管理中，，，，，，，要把自己下沉2级去管理，，，，，，，常务副司理得把自己当成手艺员才行 。。。。。。。”杨海生说，，，，，，，“人要有预判性，，，，，，，要提前先自己折腾自己，，，，，，，这个是自控的历程，，，，，，，当被别人折腾的时间，，，，，，，指令就多了，，，，，，，要把指挥权掌握在自己手里 。。。。。。。”
事实上，，，，，，，在这个项目，，，，，，，团队超前做了许多事 。。。。。。。在业主对现场文明施工提出更高要求前，，，，，，，项目部已经在用更高的标准要求自身 。。。。。。。在现场的项目认真人，，，，，，，历来不是背着手高谈阔论，，，，，，，而是弯着腰俯下身子，，，，，，，认真捡起不应留在现场的垃圾 。。。。。。。在杨海生看来，，，，，，，永远不缺发号施令的人，，，，，，，缺的是详细做事的人，，，，，，，工程现场就是自己的家，，，，，，，该扫除就应该扫除 。。。。。。。
在工业工人宿舍区，，，，，，，不难发明，，，，，，，项目司理和书记的电话贴在醒目的位置 。。。。。。。没有热水，，，，，，，工友一个电话就可以打给项目司理，，，，，，，请他资助解决 。。。。。。。“项目的事不分大� 。。。。。。。�，，，，，，没有孰轻孰重，，，，，，，通常力所能及的，，，，，，，我一定会全力办妥 。。。。。。。”杨海生一直以来都这么说的，，，，，，，也是这么做的 。。。。。。。
在交通强国的征途上，，，，，，，千万万万交通建设者施展着不可或缺的作用，，，，，，，他们逢山开路、遇水架桥，，，，，，，让“流动的中国”尽显汹涌活力 。。。。。。。
斗转星移，，，，，，，在交通运输领域，，，，，，，变的是手艺与装备，，，，，，，稳固的是一直探索、始终追求卓越的初心 。。。。。。。
从“有没有”到“够不敷”再到“好欠好”，，，，，，，背后无数二航人扎入工程一线，，，，，，，助力中国从交通大国仰面迈向交通强国 。。。。。。。（周璇）
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