目今，，，，，，，，修建行业正履历从规模扩张向质量效益转型的深刻厘革，，，，，，，，“大洗牌”“大镌汰”加速演进，，，，，，，，依法治企、合规谋划成为刚性约束。。。。。。。。面临行业生长新形势，，，，，，，，唯有以系统性头脑重构治理系统，，，，，，，，一连理顺运行逻辑，，，，，，，，才华始终坚持组织活力、筑牢生长基本。。。。。。。。

优德88官网网站二航局党委书记、董事长李宗平多次强调，，，，，，，，深入构建良性生长生态，，，，，，，，是破解制约公司高质量生长突出问题的需要，，，，，，，，必需把构建“优异的政治生态、正向的企业文化、链式的责任系统、高效的运行机制、明晰的事情重点”作为治理目的，，，，，，，，破解生长难题，，，，，，，，引发组织活力。。。。。。。。

六公司作为二航局在祖国中西部和边远艰辛地区的主要力量，，，，，，，，项目遍布新疆、甘肃、内蒙、青海等十余个省区，，，，，，，，点多面广、高度疏散、冬休期长、治理跨度大。。。。。。。。驻足这一现实，，，，，，，，六公司党委深刻体会李宗平书记“以系统化行动构建良性生长生态”的要求，，，，，，，，确立了“拿好活、干好活、价值分派”的运营生态链，，，，，，，，以“生长至上、项目第一、现金为王、效益为先”为治企目的，，，，，，，，着力以“六个穿透”为主线，，，，，，，，推动构建良性生长生态，，，，，，，，落实链式责任系统。。。。。。。。  

一、战略穿透，，，，，，，，以良性生长生态统揽全局

构建良性生长生态是“十五五”时期的焦点战略安排，，，，，，，，要害在于以系统性头脑重构治理系统，，，，，，，，替换零敲碎打的被动修补，，，，，，，，增强企业抗危害能力与生长韧性。。。。。。。。

我们以“三个结构”重塑谋划国界。。。。。。。。完善“焦点、辐射、时机型”三级区域结构，，，，，，，，以总部所在地河南为焦点，，，，，，，，精耕河南、新疆、湖北三大焦点区域，，，，，，，，拓展陕甘青宁、雄安等辐射区域，，，，，，，，起劲推进“开放式属地化”抢抓时机型项目。。。。。。。。上半年乐成落地G3033奎屯-独库公路、沪渝高速恩施大峡谷支线等一批重点项目，，，，，，，，境外实现两个项目落地，，，，，，，，古板主业稳中有进。。。。。。。。

以“两条曲线”构建增添名堂。。。。。。。。在牢靠古板主业的同时，，，，，，，，建设新能源营业专班，，，，，，，，重点对接“五大六小”能源企业，，，，，，，，起劲结构风电、储能、光伏等赛道，，，，，，，，“第二增添曲线”加速形成。。。。。。。。外洋营业紧跟二航局“出海”战略，，，，，，，，深化与四大平台对接协作，，，，，，，，针对响应国别项目超前储备3个外洋团队共107人、已分批派出57人，，，，，，，，“项目未动、团队先行”成为拓展外洋市场的标准行动。。。。。。。。六公司资质建设再攀新高，，，，，，，，顺遂取得市政公用工程总承包一级及修建工程总承包一级资质，，，，，，，，自有资质实现“双一级+公路二级”名堂。。。。。。。。我们始终相信，，，，，，，，资质能力的每一点提升，，，，，，，，都是为深耕焦点市场、拓展重点领域增添一份底气。。。。。。。。

二、责任穿透，，，，，，，，以链式责任系统压实治理闭环

李宗平书记在调研六公司时明确提出，，，，，，，，要“将治理穿透到工点、班组及一线作业职员”。。。。。。。。链式责任系统的焦点在于“穿成链、织成网”——将战略目的逐级剖析至片区、项目、岗位，，，，，，，，实现责任传导不衰减、指标穿透无盲区。。。。。。。。

我们构建“总部—片区—项目”三级责任链条。。。。。。。。总部层面将年度焦点指标剖析至各营业部分和省域公司，，，，，，，，实验“月转达、季审核、年兑现”；；；；；；；片区层面压实属地包保责任，，，，，，，，各区域制订“作战图”，，，，，，，，明确市场开拓、履约管控、资源协调详细指标；；；；；；；项目层面将清静、质量、进度、本钱管控要求细化为岗位责任清单，，，，，，，，落实到每一名治理职员和每一道工序。。。。。。。。

以“两个抓手”买通治理末梢。。。。。。。。一手抓策划前置，，，，，，，，新中标项目实现策划100%全笼罩，，，，，，，，确保项目从起步即受控；；；；；；；一手抓收尾闭环，，，，，，，，扎实开展收尾攻坚行动，，，，，，，，对变换索赔、应收账款等重点事项拉单列表、逐项销号，，，，，，，，签署年度目的责任状，，，，，，，，收尾结算和销号事情提速推进。。。。。。。。临哈铁路建设中，，，，，，，，项目团队将工期节点、清静质量、本钱控制穿透到工区、班组、岗位，，，，，，，，严酷执行日调理、周复盘、月审核机制，，，，，，，，125公里正线施工按妄想稳步推进。。。。。。。。“铁三角”团结检查机制实现在建项目全笼罩督导，，，，，，，，项目治理标准化、细腻化水平一连提升。。。。。。。。

三、机制穿透，，，，，，，，以市场化刷新整合优质资源

市场化是引发组织活力的基础动力。。。。。。。。六公司项目高度疏散，，，，，，，，必需以市场化手段突破壁垒、实现资源优化设置。。。。。。。。

我们以“三个机制”推进资源优化。。。。。。。。采购竞争机制方面，，，，，，，，更鼎力大举度推行果真招标，，，，，，，，引入“投标推荐小工具”增添竞争性，，，，，，，，上半年分包果真采购率达91.3%，，，，，，，，本钱节约率4%，，，，，，，，逾额完成审核指标。。。。。。。。分包管控机制方面，，，，，，，，严酷执行“红白黑”动态治理，，，，，，，，有用净化了分包生态。。。。。。。。临建管控机制方面，，，，，，，，推行“无计划、无图纸、无预算不施工”原则，，，，，，，，多个项目通过临建专项策划，，，，，，，，节约了本钱。。。。。。。。

以市场化刷新引发内生动力，，，，，，，，在“四能”刷新上动真碰硬。。。。。。。。干部能上能下方面，，，，，，，，修订实验细则，，，，，，，，细化“下”的依据和标准；；；；；；；员工能进能出方面，，，，，，，，建设分层分类退出系统；；；；；；；薪酬能增能减方面，，，，，，，，坚持薪酬向一线和价值创造者倾斜。。。。。。。。制订紧缺专业一建取证专项计划，，，，，，，，135人报名考试，，，，，，，，项目要害岗位履约率提升至94%。。。。。。。。

四、数字穿透，，，，，，，，以科技赋能提升焦点竞争力

李宗平书记强调，，，，，，，，要“强化立异驱动，，，，，，，，塑造更具竞争力的生长动能”。。。。。。。。围绕这一要求，，，，，，，，我们以焦点手艺立异助力降本增效、以数字化应用赋能治理提效。。。。。。。。

我们坚持“三个偏向”推进立异。。。。。。。。手艺攻关方面，，，，，，，，充分验展总部支持与项目下层的协同作用，，，，，，，，岚皋汉江桥项目通过施工计划前期研究与手艺攻关，，，，，，，，增进了桥梁结构设计优化朝有利于施工创效偏向生长。。。。。。。。绿色低碳方面，，，，，，，，黄河高速、周口中心港项目划分荣获中华环保团结会“漂亮公路建设实践案例”和“漂亮口岸建设实践案例”，，，，，，，，绿色制作品牌一连擦亮。。。。。。。。数字化转型方面，，，，，，，，鼎力大举推进智慧工地和BIM手艺应用，，，，，，，，渑淅高速项目获中国施工企业治理协会BIM大赛一等奖、中国修建业协会BIM大赛二等奖，，，，，，，，沁伊高速项目获中国修建业协会BIM大赛三等奖。。。。。。。。

今年上半年，，，，，，，，六公司累计获评省部级工法19项，，，，，，，，发明专利受理13项、授权16项，，，，，，，，“科技强企、向新图强”正从理念转化为实着实在的现场生产力。。。。。。。。

五、文化穿透，，，，，，，，以“争创”精神凝聚执行协力

六公司70余年积淀的“争创”精神，，，，，，，，正是链式责任落地、生态建设收效的文化包管。。。。。。。。李宗平书记指出，，，，，，，，要弘扬以“争创”精神为焦点的企业优异文化，，，，，，，，牢靠树立价值创造导向，，，，，，，，坚持“全局一盘棋”和整体利益最大化。。。。。。。。

六公司各边远项目在恒久实践中凝练出富厚的下层文化符号：如五克项目“克坚、克难、克险、克阻、克苦”的“五克精神”，，，，，，，，东二环项目增进民族团结的“石榴籽精神”，，，，，，，，依若项目穿越无人区的“风滚草精神”……这些精神形态是“争创”精神在极端情形下的详细体现，，，，，，，，也正在一连转化为项目一线攻坚克难的现实验动。。。。。。。。

我们以“两个抓手”推动文化力向执行力转化。。。。。。。。一是冬休复盘。。。。。。。。针对项目冬休周期长的特点，，，，，，，，要求各项目充分使用冬休窗口期开展全周期复盘，，，，，，，，上半年推动16个完工项目完成本钱预总结、4个结算项目完成完工本钱总结，，，，，，，，在复盘中挖短板、总结履历，，，，，，，，确保复工即冲刺、开工即决战。。。。。。。。二是有心培育年轻主干。。。。。。。。制订全笼罩项目调研妄想，，，，，，，，通过述职、谈话、座谈开展干部履职画像，，，，，，，，快速掌握一批想做事、能做事的优异年轻主干，，，，，，，，重点作育使用，，，，，，，，优化干部年岁结构和能力结构，，，，，，，，确保事业后继有人。。。。。。。。

六、流程穿透，，，，，，，，严控“四大危害”筑牢生长底线

统筹生长和清静是构建良性生长生态的内在要求。。。。。。。。六公司始终坚持底线头脑，，，，，，，，系统修建合规、清静质量环保、资金链、清廉“四大危害”防控系统，，，，，，，，以全流程闭环治理包管企业行稳致远。。。。。。。。

严控合规危害。。。。。。。。严酷执行“真条约、真招标、真程序”，，，，，，，，将合规治理深度融入谋划决媾和营业流程。。。。。。。。深化执法、合规、内控、危害“四位一体”融合，，，，，，，，强化条约全生命周期治理。。。。。。。。上半年将6家围标串标供应商列入黑名单，，，，，，，，以刚性制度守住合规谋划底线。。。。。。。。

严控清静质量环保危害。。。。。。。。严酷落实“三管三必需”要求和“不清静坚决叫停”机制，，，，，，，，清静治理部分严酷开展现场羁系，，，，，，，，对责任心不强、履职不到位的职员实时调解岗位，，，，，，，，以刚性约束筑牢清静防地。。。。。。。。坚持“零缺陷”质量治理头脑，，，，，，，，压实环保“一岗双责”，，，，，，，，杜绝重大质量环保问题。。。。。。。。

严控资金链危害。。。。。。。。以“两金”压降和债权清收为突破口，，，，，，，，实验“一户一策”、向导包保，，，，，，，，上半年完成8个项目结算审定，，，，，，，，外部收款、结算攻坚初显效果。。。。。。。。强化资金预算刚性管控，，，，，，，，坚决守住不爆发资金链危害的底线。。。。。。。。

严控清廉危害。。。。。。。。紧盯招投标、物资采购、资金拨付、完工结算等要害环节，，，，，，，，做实全流程监视。。。。。。。。深化清廉树模工程建设，，，，，，，，推动清廉危害防控与营业流程有机融合。。。。。。。。对苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，，，，，，，，以高压态势筑牢拒腐防变头脑防地，，，，，，，，一连营造风清气正的做事创业情形。。。。。。。。

构建良性生长生态、落实链式责任系统，，，，，，，，不是一朝一夕之功，，，，，，，，必需坚持战略定力、持之以恒推进。。。。。。。。站在“十五五”开局之年的要害节点，，，，，，，，适逢六公司建设70周年，，，，，，，，六公司将坚决贯彻优德88官网网站集团《总体指导意见》，，，，，，，，紧跟二航局党委战略安排，，，，，，，，以“六个穿透”一连打造“意会有序、运转有用、执行有力”的生长生态，，，，，，，，全力冲刺一流子公司建设目的，，，，，，，，为打造现代二航、铸就百年基业孝顺航六力量。。。。。。。。（六公司党委书记、董事  张琦）