黄河，，，，，这条承载中原文明的巨龙，，，，，在中原大地蜿蜒流淌。。。 。。。沁伊高速黄河特大桥建设现场，，，，，微风轻拂，，，，，彩旗舒展，，，，，巨型装备如钢铁巨人高耸，，，，，在朦胧天色下勾勒出刚劲轮廓，，，，，长臂摆动与黄河涛声交织成奋进乐章。。。 。。。
建设者身着整齐事情服，，，，，清静帽下的脸庞沾着汗水，，，，，眼神却专注坚贞。。。 。。。他们各司其职，，，，，指挥装备、检查构件，，，，，行动精准沉稳，，，，，以坚韧不拔的信心，，，，，在这片兼具自然伟力与建设活力的土地上，，，，，铺就通途新征程。。。 。。。
数据织梁的“筑梦师”
在沁伊高速智慧梁场智控中心，，，，，实时刷新的数字看板动态泛起预制梁全生命周期数据。。。 。。。从钢筋成笼到架梁就位，，，，，这套“制-存-运-架”数字化管理系统，，，，，让每片梁体都拥有可追溯的数字身份。。。 。。。项目手艺认真人张波望着这座由智能装备组成的梁场，，，，，露出了欣慰的笑容。。。 。。。
“我始终关注桥梁工程前沿科技，，，，，通过专业视频、行业报告等渠道，，，，，跟踪智慧制作、数字化管理手艺的生长与应用。。。 。。。”张波说道。。。 。。。近年来，，，，，智能化浪潮席卷桥梁施工领域，，，，，他早已萌生将智能化手艺植入实践的想法，，，，，却受限于此前项目条件未能实现。。。 。。。
2021年9月，，，，，张波来到沁伊高速项目，，，，，恰逢业主鼎力大举提倡智能制作，，，，，项目自己兼具高质量生长与生态保�；；；；； ；さ母招砸�，，，，，多重利好叠加之下，，，，，天时人地相宜在此交汇。。。 。。。“必需把智慧梁场建起来！”他坚定地说。。。 。。。
为实现目的，，，，，张波走访渝昆高铁、京昆高速等多个项目梁场，，，，，总结生产流程、装备设置等方面的亮点与短板，，，，，提炼出“作业与职员装备牢靠、清静质量产能稳固、全流程智能化”的三大特点，，，，，并针对性优化。。。 。。。针对钢筋易混易错痛点，，，，，引入“钢筋超市管理理念”，，，，，为半制品钢筋定制专属“身份证”，，，，，从源头规避危害；；；；；； ；面临古板养护瓶颈，，，，，接纳新型蒸养装备配套温湿度传感器，，，，，将养护周期压缩至24小时。。。 。。。
“我们最终建成了4条流水化生产线和2条装备循环线，，，，，整合了液压移动台座、同步开合模板、智能送布料振捣系统、绿色蒸养、横移摆渡系统及智能张拉压浆等焦点工艺。。。 。。。”张波体现，，，，，“不过，，，，，这样繁杂的流水线作业亟需一个‘智慧中枢’来统筹调理。。。 。。。”
为统筹调理繁杂作业，，，，，张波团结优德88官网网站二航局智行国际搭建数字化管理平台。。。 。。。初期功效设置多达80余项，，，，，且与二航局现有平台重复，，，，，让研发一度陷入逆境。。。 。。。研发团队实时调解思绪，，，，，以适配项目现实需求、精简流程为焦点标准，，，，，对平台举行化繁为简的优化设计。。。 。。。
2023年12月，，，，，一套聚焦预制梁全流程管理的数字化生产系统正式落地应用。。。 。。。该系统以工序数据自动收罗、妄想智能推荐、存梁智能仓储、运梁智能调理、架梁智能预警为焦点功效，，，，，周全笼罩预制梁“制-存-运-架”全周期，，，，，乐成实现生产历程实时化监控、管理环节可视化泛起及决议层面智慧化支持。。。 。。。
“这座占地60亩的智慧梁场，，，，，完成了1064榀40米梁的生产使命，，，，，满负荷运转月产能达120榀，，，，，还实现约30%的人工精简。。。 。。。”张波难掩自豪。。。 。。。
装备管理的“务实家”
沁伊高速项目副司理毋文涛左手死死扣住塔吊标准节的横杆，，，，，指节因用力泛出青白，，，，，右手攥紧锈迹斑斑的斜撑角钢。。。 。。。他弓着背，，，，，贴着冰冷的铁架，，，，，脚尖试探着踏上更高一节横杆，，，，，一寸寸向七十米高空的操作室挪去。。。 。。。
毋文涛回忆起其时的场景，，，，，直言不讳地说道：“两只腿都在颤抖！但我必需要爬上去！”
沁伊高速西沟二号大桥地处深沟，，，，，主墩施工需启用70米高塔吊。。。 。。。“高度超60米就得分段加高，，，，，附墙毗连件的预埋钢板定位精度、焊接质量直接关系塔吊稳固性，，，，，稍有疏忽就可能引发倾覆危害。。。 。。。”年近半百的毋文涛自动请缨，，，，，逐一爬上三台70米高塔吊，，，，，详尽核查要害环节后才定心。。。 。。。
“老毋的‘毋’，，，，，做事堪比‘务实’的‘务’，，，，，认真靠谱又亲和，，，，，各人都爱找他搭把手。。。 。。。”同事的玩笑，，，，，道出了对他的认可。。。 。。。老毋忠实回应：“各人信任我，，，，，能把活儿干扎实，，，，，我打心底兴奋。。。 。。。”
早年在二航局装备分公司任职时，，，，，毋文涛终年与大型特种装备打交道，，，，，练就扎实的运维管理功底。。。 。。。随着二航局推动特殊装备专业人才下沉一线，，，，，他自动来到沁伊高速项目，，，，，想用手艺专长助力工程建设。。。 。。。
然而，，，，，项目上的装备管理远比想象中重大：分包自带装备、集采调配装备、公司自有装备混编使用，，，，，数目重大且型号繁杂。。。 。。。老毋已往的简单大型特种装备管理履历难以适配，，，，，“得从基础装备员做起！”他迅速投入学习。。。 。。。
“装备杂、管理职员少，，，，，还摸不清一线操作习惯，，，，，管理堵点太多。。。 。。。”面临台账上密密麻麻的装备清单，，，，，毋文涛眉头紧锁，，，，，重复琢磨后找到破局思绪：借助第三方厘清权责——要求集采装备厂家同步派驻专业操作与管理职员，，，，，分包自带装备达5台以上的强制配备专职管理员。。。 。。。计划落地后，，，，，他天天跟在分包步队专职管理员死后，，，，，边协调边学习，，，，，很快摸清种种装备管理门道。。。 。。。
经由探索实践，，，，，毋文涛形玉成流程管控步伐：事前抓源头，，，，，跑遍厂家实地勘探，，，，，核实性能参数、比对价钱与售后，，，，，从采购环节严把质量关；；；；；； ；事中重规范，，，，，装备进场严酷验收配件完整性，，，，，组织操作职员专项培训，，，，，一样平常定人定岗巡查，，，，，发明隐患连忙叫停；；；；；； ；事后强复盘，，，，，做好退场纪录，，，，，每周汇总故障案例剖析得失，，，，，形成闭环管理链条。。。 。。。
“装备管理没捷径，，，，，就是要随处留心。。。 。。。”老毋笑着说。。。 。。。在南滩地引桥最后一榀梁架设时，，，，，架桥机沿坡度轨道作业，，，，，他敏锐发明前腿支持位置过前，，，，，保存倾覆危害，，，，，连忙叫停作业化解险情。。。 。。。
从装备管理“新手”到驾轻就熟，，，，，毋文涛以务实态度精准把控装备状态，，，，，交出了沁伊高速项目装备管理零事故的完善答卷。。。 。。。
生产调理的“先锋官”
黄昏七点，，，，，现场调理室白板上已密密麻麻列满越日妄想。。。 。。。徐冉用红笔圈出要害节点：“破晓六点完成37号梁体张拉，，，，，上午十点前架桥机到位调试，，，，，下昼三点前完成所有质料进场验收。。。 。。。”这位有着二十余年工龄的生产认真人，，，，，始终将使命拆解为准确到小时的执行节点。。。 。。。
在新疆项目扎根近十年的徐冉，，，，，足迹从县城延伸至沙漠深处。。。 。。。“在地窝子熬过寒夜，，，，，在泥石流抢险中与死神擦肩”，，，，，这段履历让他沉稳通透、处变不惊。。。 。。。天天清早，，，，，他便身着工服、头戴清静帽穿梭于施工点，，，，，比照图纸严酷核查桩基焊接、承台装置、混凝土浇筑等每道工序，，，，，发明问题就地召集认真人谈判解决，，，，，禁止丝毫误差。。。 。。。“生产调理就像拼魔方，，，，，得让每个面都严丝合缝”，，，，，这是他的管理信条。。。 。。。
在沁伊高速黄河特大桥主桥施工中，，，，，2585米海内最长双向钢槽型梁顶推是极致磨练。。。 。。。“毫米级”精度要求与重大受力系统，，，，，容不得半点疏忽。。。 。。。徐冉一连7个月驻守现场，，，，，天不亮便审查装备数据、剖析顶推情形、制订当日妄想，，，，，顶推历程中紧盯监控屏幕精准指挥，，，，，最终提前15天实现主梁合龙，，，，，为大桥建设写下要害一笔。。。 。。。
“生产调理既要守好现场管理防地，，，，，也要架好政企民相同桥梁。。。 。。。”北滩地引桥0号墩选址于高桥村农田，，，，，原计划施工将切断既有蹊径，，，，，陷入征拆僵局。。。 。。。徐冉自动请缨，，，，，与设计方重复推演十多种计划，，，，，却受限于“不突破征地红线、不占用基本农田”的硬性约束接连碰钉子。。。 。。。
经由对相关手艺规范、政策文件的重复查阅与论证，，，，，徐冉提出以8米挡墙替换原设计15米锥形护坡的优化计划。。。 。。。该计划既能充分知足桥台结构的支持保�；；；；； ；ば枨�，，，，，又乐陋习避了对既有蹊径的占用问题，，，，，最终获得业主单位与村民的一致认可，，，，，为工程建设的有序推进扫清了要害障碍。。。 。。。
当“长虹”卧波于黄河之上，，，，，沁伊高速挺起两岸通途，，，，，二航建设者那些奋战的日夜与坚贞的眼光，，，，，终将在黄河涛声里，，，，，沉淀成永不褪色的斗争勋章。。。 。。。（魏腾飞）
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