4月28日，，，，，，，优德88官网网站二航局党委书记、董事长李宗平到北京市永定河卢梁段四标项目调研。。。。。。。。

李宗平实地审查了项目施工现场，，，，，，，听取了项目概况、准备期事情开展、管理及手艺重难点等情形汇报，，，，，，，并在项目部开展了座谈交流。。。。。。。。他指出，，，，，，，永定河卢梁段四标项目是公司今年在北京中标的首个水利项目，，，，，，，项目全体员工要提高头脑熟悉，，，，，，，深刻掌握项目建设的主要意义，，，，，，，高质量推进项目各项事情，，，，，，，确保优质高效地完成工程建设使命，，，，，，，起劲把项目打造成公司在北京市场亮实力、展风范的样板工程。。。。。。。。

李宗平强调，，，，，，，项目部要推行好“做细项目”主体责任，，，，，，，以履约和创效为主线，，，，，，，重点在项目实验“六个变量”上下功夫。。。。。。。。一是配好项目管理团队，，，，，，，打造纪律严正、团结向上、极具战斗力和执行力的高效项目管理团队。。。。。。。。二是抓好手艺计划管理，，，，，，，团结项目特点，，，，，，，科学、合理制订专项施工计划，，，，，，，提高手艺计划体例水平与指导性，，，，，，，确保计划能执行、好执行；；；；；；；三是落实好资源包管，，，，，，，一连增强低价整合社会优质资源的能力，，，，，，，一直优化集采优势，，，，，，，尤其是要充分使用属地化优势资源，，，，，，，降低施工本钱。。。。。。。。四是抓好现场生产组织，，，，，，，团结项目特点和区位特点，，，，，，，科学合理安排项目工段划分、施工结构，，，，，，，提高全线施工组织效率。。。。。。。。五是坚持好资金平衡，，，，，，，做好项目全生命周期资金收支策划，，，，，，，严酷执行资金预算安排，，，，，，，加速推进计量收款。。。。。。。。六是要处置惩罚好相关方的关系，，，，，，，统筹业主、监理等各相关方要求与项目定位、目的相协同，，，，，，，推动清静、质量、进度等各方面事情共建共管，，，，，，，增进项目高效管理。。。。。。。。

李宗平指出，，，，，，，五分公司要完善“三条赛道”配套机制建设，，，，，，，抓牢抓实价值创造要害点，，，，，，，通过赛道业绩勾稽员工利益与企业利益，，，，，，，让干成事者有激励。。。。。。。。项目是公司谋划生长的“主战场”，，，，，，，要将待遇和时机向主战场倾斜，，，，，，，注重在效果优异的项目团队中选拔人才，，，，，，，充分调动全体员工到一线立功立业的自动性，，，，，，，形成良性的以业绩论英雄机制。。。。。。。。

五分公司相关认真人陪同调研。。。。。。。。（李搏）