4月15日，，，，，优德88官网网站二航局组织召开二季度安委会（扩大）聚会暨生产调理会，，，，，公司党委书记、董事长李宗平出席聚会并讲话。。。。。。公司党委副书记、总司理游斌主持聚会。。。。。。

李宗平强调，，，，，面临高质量生长新要求、市场竞争新挑战，，，，，企业要在穿越行业周期中抢抓机缘、跑赢时势，，，，，“人”的因素至为要害。。。。。。公司全体干部员工要强化“时时定心不下”的责任感，，，，，以越发严酷的标准、越发务实的作风、越发有力的行动，，，，，推动各项管理事情落实、落细、落地。。。。。。一是充分熟悉行业“实、细、严、透”的管理要求和行业内企业生长分解加剧的趋势，，，，，增强顺时应变的头脑自觉和行动自觉，，，，，以管理的治本攻坚、向新图强提升自身生长的韧性。。。。。。二是完善公司各管理营业条线的规则、流程和战略，，，，，推动生产谋划全链条正当合规运行，，，，，系统性提防化解合规危害，，，，，提升企业内控管理水平，，，，，自动顺应行业严管新要求。。。。。。三是强执行、重监视，，，，，抓好“人、机、料、法、环”等生产要素管控，，，，，提升项目履约创效和危害防控能力。。。。。。四是强化党建引领，，，，，各级向导班子成员要增强继续精神、贡献精神，，，，，敢于迎难而上，，，，，善做善成，，，，，向导全体员工创造经得起实践磨练的业绩，，，，，切实将企业党建优势转化成攻坚克难的生长优势。。。。。。

游斌作聚会总结并提出三点要求：一是强化责任继续，，，，，严酷落实聚会精神安排，，，，，压紧压实公司监控、子（分）公司管理、项目现场盯控主体责任，，，，，细化剖析事情行动，，，，，形成事情责任清单，，，，，层层抓好贯彻落实。。。。。。二是狠抓妄想管理，，，，，细腻项目管理，，，，，强化生产妄想管控，，，，，抓实抓细工料机资源管理，，，，，严酷生态环保管理，，，，，推动高质量项目管理系统运行、项目管理系统推广应用、一线施工员步队建设等事情安排落实落地。。。。。。三是强化现场清静管理，，，，，筑牢清静生产底线，，，，，深入开展穿透式清静管理，，，，，推进“一会三卡”试点事情，，，，，完善现场盯控事情标准，，，，，落实工业工人、装备清静管理“一件事”全链条整治要求，，，，，提升清静教育培训和班前喊话的实效性，，，，，实验每班前清静作业条件确认和危险作业允许，，，，，有用运行清静生产“双控”机制，，，，，提防化解事故隐患，，，，，确保公司清静生产形势稳固向好。。。。。。

会上，，，，，生产管理部、清静管理部和战略运营部辨别作了事情转达，，，，，相关单位和项目部作了履历交流。。。。。。

聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，公司向导，，，，，总部各部分，，，，，各单位主要认真人，，，，，分担生产、清静副总司理，，，，，清静总监在主会场参会；；；；；；；；各单位、各项目部相关职员通过好视通加入聚会。。。。。。