1月22日，，，，，，，公司2016年清静生产事情会暨一季度安委会在汉召开。。。。。。公司董事长蒋成双，，，，，，，副总司理施志勇、吴迅等出席聚会并讲话。。。。。。

    聚会周全总结了2015年公司清静生产事情，，，，，，，对2016年清静生产事情举行了安排，，，，，，，对公司一季度生产清静危害作了主要提醒。。。。。。

    聚会提出2016年重点做好十一项事情：一是充分熟悉外部清静规则情形的新转变；；；；；二是强化主体责任，，，，，，，监视治理协同，，，，，，，周全落实《二航局清静生产部分（岗位）责任制》；；；；；三是完善清静治理制度系统，，，，，，，强化制度执行力；；；；；四是增强应急预案系统建设，，，，，，，提升应急反应能力；；；；；五是实时治理清静生产允许证复审延期，，，，，，，确保清静生产依法合规；；；；；六是推进项现在期清静策划，，，，，，，强化清静危害管控；；；；；七是深入开展重点领域清静专项治理运动；；；；；八是狠抓清静教育培训，，，，，，，提高全员清静生产的手艺和意识；；；；；九是优化整合清静信息系统；；；；；十是强化分包单位清静治理，，，，，，，起劲推行四项准入制度落地；；；；；十一是做好季节性清静事情，，，，，，，严防自然灾难。。。。。。

    蒋成双在会上要求生产、清静系统要战胜麻木头脑，，，，，，，时刻坚持苏醒的头脑，，，，，，，强调要在提升企业品质、提升基础治理上提高熟悉，，，，，，，寻找差别，，，，，，，在分包相助共赢、焦点装备研发、外洋营业拓展等方面认真思索，，，，，，，为公司“十三五”战略转型拿出新行动。。。。。。

    针对2016年公司项目治理，，，，，，，蒋成双首次提出并叙述了“八要八不要”的治理头脑：一是质量至上，，，，，，，要“金玉其表，，，，，，，严实其中”；；；；；不要“偷工减料，，，，，，，粗制滥造”。。。。。。二是清静第一，，，，，，，要“平安工料机，，，，，，，康健你我他”；；；；；不要“无视规章，，，，，，，有违人本”。。。。。。三是手艺领先，，，，，，，要“坚守规范，，，，，，，致力立异”；；；；；不要“墨守陋习，，，，，，，亦步亦趋”。。。。。。四是进度循道，，，，，，，要“统筹策划，，，，，，，有序推进”；；；；；不要“缓急不分，，，，，，，轻重无序”。。。。。。五是治理为纲，，，，，，，要“全程受控，，，，，，，全员笼罩”；；；；；不要“信马由缰、左支右绌”。。。。。。六是效益为本，，，，，，，要“优配资源，，，，，，，精打细算”；；；；；不要“滴漏跑冒，，，，，，，随意消耗”。。。。。。七是协作为怀，，，，，，，要“放眼全局，，，，，，，互利共赢”；；；；；不要“离心离德，，，，，，，内讧内讧”。。。。。。八是文明执事，，，，，，，要“整齐齐整，，，，，，，规范大气”；；；；；不要“杂乱无章，，，，，，，毫无生气”。。。。。。

    施志勇在总结时提出两点要求，，，，，，，一是要充分认清形势，，，，，，，起劲顺应清静新情形。。。。。。公司新修订的清静生产责任制已于去年12月印发实验，，，，，，，各级治理职员一定要尽快知晓，，，，，，，切记于心，，，，，，，并贯彻于一样平常事情中。。。。。。自2016年起，，，，，，，公司对种种清静事故的处分，，，，，，，包括隐患的督查，，，，，，，将严酷凭证划定的责任举行处置惩罚。。。。。。谁不履职尽责，，，，，，，谁履职尽责不到位，，，，，，，就按规则处置惩罚谁。。。。。。二是做好“四个”到位，，，，，，，进一步夯实清静治理基础。。。。。。各级营业部分清静职能治理要到位，，，，，，，提升企业内部清静治理专业化水平；；；；；清静生产“软”情形要到位，，，，，，，营造人人敬畏清静生产的优异气氛；；；；；施工现场“硬”情形要到位，，，，，，，确保一线员工真正处于有用的；；；；；ぶ；；；；；进场准入要到位，，，，，，，推行分包单位、现场作业职员、装备和暂时设施准入制度的周全落地。。。。。。（安监）