范和港大桥项目部废物修复“再上岗”

    克日，，，，，，，笔者从深圳分公司范和港大桥项目部获悉，，，，，，，该项目部通过合理使用施工治理历程中爆发的种种放弃物资质料，，，，，，，让其“再上岗”，，，，，，，取得了优异效益。。。。。。

    通过优化施工计划让废旧质料“再上岗”，，，，，，，是降本创效的有用途径。。。。。。在移动模架施工推进历程中，，，，，，，随着墩身高度的增添，，，，，，，原有的履带吊已经无法知足牛腿装置的需要。。。。。。若是租用一台100吨的浮吊虽然省心省事，，，，，，，可是月租金要21万元，，，，，，，20个月的工期就是420万元，，，，，，，这显然不划算。。。。。。经由再三权衡和全心准备，，，，，，，项目部自行设计和制作了一套牛腿提升系统。。。。。。该系统不但清静可靠、操作浅易，，，，，，，并且造价低廉，，，，，，，除新购进两台5吨卷扬机、4个伸缩油缸及液压站作为动力控制装置，，，，，，，总耗资6万余元外，，，，，，，其它如桁架梁、托架等结构质料均使用现场施工中富余的铁板等钢材。。。。。。比照租用浮吊的计划，，，，，，，该要领只需要履带吊配相助业即可清静高效地解决高墩位牛腿装置难题，，，，，，，而一台履带吊的月租金为6.5万元，，，，，，，整个工期算下来可节约本钱270万元。。。。。。

    在引桥疏散式承台施工中，，，，，，，项目部一直刷新施工工艺，，，，，，，接纳“先支法”钢板桩围堰施工工艺，，，，，，，在制作预制梁时充分使用废旧钢筋质料，，，，，，，不但为项目部节约本钱140余万元，，，，，，，还将承台施工的周期从原来的42天缩短为31天。。。。。。抢工时代，，，，，，，项目部又使用采购备用的零配件和废旧钢筋、铁板等接纳质料制作了15台“山寨”二级配电柜，，，，，，，知足了施工现场用电需求，，，，，，，包管了用电清静，，，，，，，若是每台配电柜按6000元盘算，，，，，，，又节约本钱9万元。。。。。。

    一样平常治理中的细腻化也能让废旧质料“再上岗”，，，，，，，实现效益最大化。。。。。。在办公和后勤资产治理中，，，，，，，项目部坚持“物尽其用”的原则，，，，，，，对项目部巨细打印机、复印机、传真机指定专人治理和按期保养，，，，，，，种种零配件能修的不换，，，，，，，能换的不扔，，，，，，，硒鼓等易耗品用久了易老化，，，，，，，只要还能修就将旧硒鼓内里还可用的配件拆下换上继续用；；；；；复印纸只要背面还能用，，，，，，，就专门网络起来用于打印复印非正式的文件资料，，，，，，，着实不可用的，，，，，，，就集中起来卖废纸，，，，，，，所得作为工会运动经费。。。。。。对讲机、自行车、厨具、门锁、办公桌椅、床铺等损坏时，，，，，，，自己能修就不出去修，，，，，，，着实不可修有用的配件也得留下。。。。。。别的，，，，，，，项目部还按期安排员工到施工现场，，，，，，，将放弃的边角余料、遗落的钢筋质料统一网络起来运回项目部举行分类，，，，，，，能用的重新入库。。。。。。（魏 锋）