南京四桥项目部一连三年清静生产零事故
国家重点工程南京长江四桥开工三年多来,,,,,四公司项钠獒牢围绕抓意识、抓预防、抓标准、抓手艺、抓长效“五抓”保清静,,,,,实现一连三年清静生产零事故。。。。。。。项目施工生产始终处于全线领先职位,,,,,受到业主的赞扬和信任,,,,,取得了较好的谋划辐射效应,,,,,接连揽得南索塔、南锚碇、主桥上构装置等五个主要标段,,,,,条约额凌驾10亿元。。。。。。。
抓意识 夯实清静治理基础
项目部始终贯彻“清静第一、预防为主、综合治理”的清静治理目的,,,,,“以手艺引领生产,,,,,清静包管进度,,,,,进度确保效益”的清静治理理念,,,,,始终把清静事情放在各项事情的首位,,,,,周全增强清静治理,,,,,强化清静生产主体责任落实和责任追究,,,,,实验清静考评与经济挂钩、全员清静危害典质金制度等步伐,,,,,提高员工对清静事情的熟悉,,,,,作育实质清静型员工,,,,,形成项目部清静生产齐抓共管的优异气氛。。。。。。。
开工至今,,,,,项目部共投入清静危害典质金410万元,,,,,明确划定项目司理为清静生产第一责任人,,,,,健全“谁管生产谁管清静,,,,,谁操作谁包管清静,,,,,谁出清静事故谁直接认真”的责任系统和“纵向究竟,,,,,横向到边”的治理系统,,,,,使清静生产事情渗透到施工生产的每一个环节和工序中。。。。。。。
抓预防 掌握清静治理焦点
针对高空、水上、大型起重吊装、深基坑作业等危险性较大的分部分项工程,,,,,项目部均体例了清静专项施工计划,,,,,累计体例52份。。。。。。。针对施工历程中可能爆发的清静隐患举行剖析、分类,,,,,制订项目总体应急预案和分项应急预案,,,,,共体例清静预案42个,,,,,并按期组织演练,,,,,提升了项目部应对突发事务、灾难、事故的应急处置惩罚能力。。。。。。。
项目部坚持危害评估先行,,,,,专门体例了《南京长江第四大桥A5标清静专项危害评估》,,,,,剖析出种种危害品级的清静隐患,,,,,并制订响应的危害提防步伐,,,,,降低了施工危害。。。。。。。
项目部重视增强隐患排查、整改,,,,,梗塞清静羁系误差。。。。。。。同时,,,,,充分调动党员、团员、青安岗员等职员的清静起劲性和自动性,,,,,施展他们的清静生产第二道防地的现场督查优势,,,,,早发明,,,,,早处置惩罚,,,,,把排查出的隐患和问题祛除在萌芽状态,,,,,确保清静生产。。。。。。。
抓标准 提升清静治理水平
项目部凭证二航局《项目实验治理手册》、《治理系统单位手册汇编》,,,,,建设体例与项目部施工相顺应的种种清静标准化文件,,,,,推行标准化作业,,,,,起劲建设无违章班组、无违章小我私家,,,,,明确项目部向导、各职能部分认真人和员工的清静职责,,,,,建设健全清静治理网络包管系统,,,,,从制度上有利的包管了项目部施工生产的清静顺遂举行。。。。。。。
同时,,,,,项目部还起劲推行优德88官网网站股份《交通基本建设工程施工清静防护设施量化标准》,,,,,并将江苏省交通运输厅体例的《平安工地检查评分标准》作为“平安工地”的权衡标准,,,,,有利提升了项目部的清静治理水平,,,,,为阻止清静事故的爆发起到了主要作用。。。。。。。
抓手艺 注入清静治理动力
工程清静最终要靠宽大一线作业职员的操作来实现,,,,,项目部通过提高清静手艺装备、清静操作手艺,,,,,为工程清静提供基础包管。。。。。。。
为包管南锚地连墙施工清静,,,,,项目部定制了德国宝峨BC-32型液压铣槽机。。。。。。。为确保上部结构施工清静,,,,,对悬索桥上部结构所需的“紧缆机”,,,,,项目部接纳现在海内最先进的液压自动控制系统,,,,,阻止了人工操作历程中对人身造成危险。。。。。。。由于现在海内缠丝手艺滞后,,,,,项目部摒弃了海内厂家的自动请缨,,,,,以数倍的价钱从手艺成熟的日本全入口了两台全新“缠丝机”,,,,,并排专人全程跟踪学习。。。。。。。作为上部结构施工最主要的装备“缆载吊机”,,,,,项目部选择的是现在在海内享有盛誉,,,,,且同类型产品已在同类型桥梁使用并获得乐成的机械装备厂家。。。。。。。
同时,,,,,项目部以“平安工地”建设为主线,,,,,做到宣教团结,,,,,尤其做好农民工清静生产教育,,,,,通过组织农民工举行清静预案演练,,,,,增强农民工应抢救援处置惩罚能力和自我;;;;;;;;ひ馐。。。。。。。项目部体例了《班前运动纪录本》,,,,,对作业职员清静教育实验逐日动态羁系,,,,,提高工人在作业历程中使用清静手艺知识能力,,,,,增强工人的“四不危险”教育。。。。。。????????ぶ两,项钠獒计开展三级清静教育5278人次,,,,,举行种种清静教育培训7128人次,,,,,清静操作规程交底3300余人次,,,,,分部分项清静手艺交底54次。。。。。。。
抓长效 实现清静治理目的
项目部建设健全以通例检查、按期排查、岗位互查、夜间巡查、突击检查等清静监视检查形式相团结的长效机制,,,,,形成环环相扣的清静监视检查时势。。。。。。。用完善的机制管人管事,,,,,使项目部实现了一连三年清静生产零事故。。。。。。。
为确保施事情业的清静,,,,,项目部投入清静专项资金795万元。。。。。。。项目部多次接受交通运输部、江苏省建设厅质监总站等上级单位组织的清静生产大检查,,,,,均受到充分一定和较高评价。。。。。。。自2010年年头至2011年年底,,,,,在严酷的江苏省“平安工地”审查历程中,,,,,项目部一连有四个标段获得“平安工地”称呼。。。。。。。阻止3月28日,,,,,四公司南京四桥项目部已实现清静生产1188天。。。。。。。(隋业辉)